供应室工作计划10篇。

工作计划帮助组织在它的行为过程中始终对准目标，统一协调地运转，我们如何完善工作计划书的细节呢？你不可错过这篇丰富的“供应室工作计划”它会让你受益匪浅，如果您想了解更多的信息请不要错过我们的网站！

供应室工作计划(篇1)

供应室护士是医疗机构中非常重要的岗位之一，他们负责管理和保障医疗设备和物品的供应，确保医务人员能够顺利进行诊断、治疗和护理工作。一个好的供应室护士需要具备多方面的技能和能力，同时也需要制定一个科学合理的工作计划来提高工作效率和质量。以下是一个供应室护士工作计划的例子。

一、早晨准备

早晨是供应室护士的工作开始的时候，为了确保一天的工作能够顺利进行，护士需要提前做好准备工作。护士需要检查储物柜和货架的库存情况，了解哪些物品需要补充。然后，护士需要按照标准程序对物品进行清点和整理，确保货架整洁有序。同时，护士需要检查过期物品并进行处理，确保供应室的物品都是新鲜有效的。

二、物品补充

作为供应室护士，一个重要的职责就是及时准确地补充物品。护士需要根据医疗设备和物品的流动情况，制定补充计划。例如，某种医疗设备每周使用量较大，护士需要每天都补充；而某种药品的使用较不频繁，护士可以根据需要适时进行补充。在补充物品时，护士需要与相关部门（如采购部门或护理部门）保持良好的沟通，确保物品的及时到位。

三、物品配送

供应室护士需要根据医疗人员的需求和安排，及时准确地将物品配送到各科室。在配送过程中，护士需要仔细核对物品的种类和数量，确保准确无误。同时，护士还需要与科室的护士长或医生进行沟通，了解他们的具体需求，以便做好物品的分配和整理。

四、物品管理

作为供应室护士，必须对物品进行科学合理的管理，确保物品的有效利用和消耗。护士需要制定一个物品登记和调配系统，记录物品的使用情况和流动情况。同时，护士还需要定期对物品进行盘点和清查，确保物品的数量和质量与登记信息相符。如果发现物品有丢失或损坏的情况，护士要及时上报并进行处理，以免影响医疗工作的进行。

五、协助医务人员

供应室护士还需要为医务人员提供支持和帮助。他们需要随时准备好回应医务人员的需求，提供必要的帮助和协助。例如，医生需要某种特殊设备或药品时，护士需要尽快配送到位；护士长需要做一些汇报或统计工作时，护士需要积极配合完成。通过与医务人员的良好合作，供应室护士能够更好地满足医疗工作的需要，并提高整体工作效率和质量。

六、保持职业素养

一个优秀的供应室护士需要具备良好的职业素养。护士需要保持良好的身体和心理状态，确保工作能够持续顺利进行。护士还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应医疗行业的发展需求。同时，护士还需要遵守职业道德和法律法规，保护患者的隐私和权益，并与同事保持良好的沟通和合作关系。

以上是一个供应室护士工作计划的基本框架。不同的医疗机构和岗位有可能会有一些细节上的差异，护士需要根据实际情况进行调整和完善。无论在哪个环节，供应室护士都需要保持高度的责任心和敬业精神，为医疗工作的顺利开展提供强有力的支持。

供应室工作计划(篇2)

护理目标：

20xx年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率》95%。

护理计划：

一。接受最新知识，提高业务素质。

二。主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的'做好服务。

三。强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。

供应室工作计划(篇3)

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。

护理目标：

XXXX年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率》95%。护理计划：

一、做好准备迎接湖南省医疗机构对供应室审核验收达标工作。

按验收达标标准规范供应室布局和基本设备设施配置，加强供应室的组织管理及质量管理

二、接受最新知识，提高业务素质。

三、主动热情服务，提升服务理念。

完善科室设备和工作人员做到下收下送，收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

四、强化科室管理，提高安全意识。

按规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格执行供应室三个技术规范，严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。

供应室工作计划(篇4)

我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。

（一）接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

（二）主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

（三）强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的'风采。为了实现全院护理计划完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。

供应室工作计划(篇5)

一、规范管理

1、补充、完善、细化科内各项管理制度、职责、操作规范、质量标准，并结合医院实际，持续改进。

2、充分挖掘开发信息追溯管理系统的优势，将成本核算、个人工作量统计、内部培训、弹性排班、质控管理等各种管理需求融入信息化系统中，提升管理能力。通过20xx年与第二手术室进行追溯系统无缝衔接的经验，计划在20xx年完成与第一手术室的追溯系统衔接工作，彻底将手术器械管理纳入信息化管理。

3、人员培训要到位，护理人员要分层次培养，工勤人员要分岗位培训，建立有效的人力资源管理模式。分批有计划的将年轻护士分别送到两个手术室进行短期培训学习，熟悉手术室的器械及处理流程和了解手术室的需求，建立与手术室更为贴心的服务。

4、将PDCA的管理模式充分运用到消毒供应中心的日常全面质量管理中来，利用科学的方法找出日常管理中存在的缺陷，解决问题，提高质控管理的能力。

5、根据实际工作的需求，增添相应的设备设施。增添全自动清洗机设备一台、低温灭菌设备一台、负压式干燥柜一台，以满足日益增长的工作量需求。

二、严格按照回收、分检、清洗、检查包装、灭菌、存储发放流程进行操作，完善细化质控标准，加大质控力度，使消毒供应工作更规范、专业。

1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术，在理论充实的同时，强调标准化操作。

2、建立与科室的联系制度，每月进行满意度调查，专人下科室对工作质量和服务态度进行调查，出现问题及时处理、反馈，并记录。

3、计划选派1—2名年轻护士到西安进行短期进修学习，计划选派4—5名业务骨干外出参加培训学习，计划发表省级刊物论文3—4篇、论文1篇。

消毒供应中心将再接再励，以更热情积极的工作态度，严谨的工作方式，严格的质控管理，更加专业、规范的做好临床的无菌物品保障供应工作，为临床医疗护理保驾护航。

供应室工作计划(篇6)

2011年门诊注射室及供应室工作计划

门诊注射是医院的一个窗口，也是门诊病人治疗的最后落脚点，医生的治疗方案要在这里得到实现，门诊护理必须作为护理管理工作的一个重要内容来做。门诊注射室护理队伍必须合理配备，以30～40岁的护士为主，才能保证护理质量，提高静脉穿针见血率。要老中青搭配，弥补年轻护士的经验不足、知识缺乏。

创造温馨环境，满足患者心理。随着人们生活水平的提高，患者对医疗环境的要求也越来越多，门诊注射室人员较多，环境的营造很有必要。要求宽敞明亮、湿度适宜，地面、墙壁、天花板便于清洁及消毒，应保持清洁、整齐、肃静，尽量减少无关人员进入。有完善的卫生及消毒设施，如洗刷设施、排放污水设施。便民服务措施要到位。包括提供开水、一次性水杯、手纸、存放药物、健康教育宣传栏等。温馨环境还需要护士的形象来营造，护士是救死扶伤的“战士”，是患者心目中的天使，其形象具有多层性，她们的言行举止代表了医院的形象。在日常工作中，护士每天上岗前都要做到衣帽整洁，头发理顺，着淡妆，只有给了病人一个良好的精神面貌，病人才会有亲切感、安全感，病人的心理才会得到安慰与欣慰，才能更尊重护士，更信任护士。

很抓业务管理，提高护理质量。

要求护理操作必须认真落实三查八对，加强理论知识学习，加强三基训练、正规操作。肌肉注射时严格掌握无菌操作及无痛

注射法，做到“两快一慢”，即进针、拔针快，推药液要慢。静脉注射也有一些技巧，如老年病人静脉较细小表浅、皮下脂肪少、末梢血管纤维化，缺乏弹性，静脉硬而脆，血管活动度较大，穿刺时易滑动，造成穿刺困难。穿刺前要仔细了解老年病人血管的生理特点，必须使血管充分暴露，看清走行，摸清深浅和粗细，在选择穿刺部位时，按原则从远心端至近心端寻找静脉。很多患者在注射室输液时有求医问诊的医疗需求，针对他们经常咨询的医学问题，如:常见病的症状、药物的用途、剂量对人体的影响，心理因素与疾病的关系等，应有计划地进行医疗基础知识学习，让知识来提高护理质量。

树立法制观念，防范护患纠纷，门诊注射室工作量大，患者多，病种多，容易发生差错，产生护患纠纷。护士要有风险意识，法律观念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不断强化护士的优质服务意识，树立“以人为本，以病人为中心”的服务理念，尊重患者的合法权益。护士在工作中应严格遵守医院的各种规章制，如:药物配伍禁忌表、抢救程序表、各级护理人员职责，交接班制度、无菌技术操作原则等督促执行。在接受患者的药品时，遵守医嘱制度，凡来输液室治疗的患者必须携带治疗卡，护士不得执行口头医嘱。医嘱内容不明确或有疑问时，应向医生询问清楚后方可执行。注射前还要认真检查药品的澄明度、颜色、有效期及药瓶有无破裂等，以防止药物污染变质。还要认真执行无菌操作和无痛技术，最大限度地避免因护理工作失误而引起医

院感染。在各种静脉穿刺中，要尽量做到一针见血，万一不能一针见血，应向病人表示歉意，不可强调客观理由而引起病人的极大不满，以免引起不必要的医疗纠纷。另外，护士还要善于抓住与病人交谈的契机，无论病人做何种注射前，都必须用语言与病人进行沟通，以解除其思想顾虑和负担，取得积极配合，同时注意说话的语气和表情，使其产生信任感，这不但能够消除一些人的紧张、焦虑心理，也能够避免不必要的护患纠纷。

供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器械的消毒，灭菌和一次性无菌物品的供应，提高消毒灭菌质量，才能有效的防止医院的感染，我们必须做到消毒锅定期清洗，定期检查，确保临床科室无菌安全器械的及时供应，并做好记录。

2011年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率95%。护理计划：

一。接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二。主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与临床科室沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三。强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。全面提高业务素质，更好的做好消毒工作。

供应室工作计划(篇7)

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。

护理目标：

20xx年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，计划完成率》95%。

护理计划：

一。接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二。主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的.技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三。强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

供应室工作计划(篇8)

供应室护士是医疗机构中至关重要的一员，他们负责医疗用品和设备的供应、管理和维护工作。为了保证医院的正常运转和高效的医疗服务，供应室护士需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍供应室护士工作计划的必要性以及如何制定一个具体、生动的计划。

一、工作计划的必要性

1. 提高工作效率

制定供应室护士工作计划可以帮助护士们清晰地了解每天需要完成的任务，合理分配时间和资源，提高工作效率。通过合理规划，护士们可以避免任务的重复和延迟，及时满足医疗团队的需求。

2. 保证医疗用品和设备的供应充足

医疗用品和设备对于医院的正常运营至关重要。一个良好的供应室工作计划可以确保医院随时有足够的物资供应，避免因为缺乏相关物资而导致医疗活动中断或延误。

3. 优化库存管理

供应室护士负责医疗用品和设备的库存管理工作。通过制定工作计划，护士们可以掌握库存的变动情况，及时补充不足，避免过剩，保持良好的库存管理状态。

二、供应室护士工作计划的制定

1. 了解医疗团队的需求

供应室护士首先需要与医疗团队进行沟通，了解他们对医疗用品和设备的需求情况。通过与医生、护士长等相关人员进行交流，护士们可以了解医院日常工作中使用的常见物品、频率和规格要求，为制定工作计划提供基础信息。

2. 确定供应室各项工作任务

根据医疗团队的需求，供应室护士需要确定具体的工作任务。例如：医用耗材、药品、设备等的采购、仓库的管理、库存盘点和定期检查等工作内容。将这些工作任务细分，并设定合理的时间节点。

3. 确定工作计划的时间周期和优先级

供应室护士工作计划需要根据实际情况确定时间周期和优先级。根据医疗团队的需求和医院的工作安排，可以将工作计划分为日常任务、周任务、月任务或者季度任务。同时，需要根据任务的紧急程度和重要性确定任务的优先级，确保关键任务得到及时处理。

4. 制定具体任务的执行步骤和负责人

对于每一个工作任务，供应室护士需要制定详细的执行步骤和负责人。例如：对于药品采购，需要明确采购渠道、采购流程和谈判方式，同时指定专人负责采购工作，确保采购工作的顺利进行。

5. 建立任务反馈和评估机制

工作计划的制定不应是一次性的，而应建立起任务反馈和评估机制，及时了解任务的进展情况和问题，进行必要的调整和改进。供应室护士需要与医疗团队保持紧密的沟通，听取他们对供应室工作的意见和建议，不断提高工作质量和效率。

结语

供应室护士工作计划的制定对于医院的正常运转和提供高质量的医疗服务至关重要。通过合理规划工作任务、分配时间和资源、及时补充库存和建立任务反馈和评估机制，供应室护士可以保证医疗用品和设备的供应充足，优化库存管理，并提高工作效率。希望本文能对供应室护士的工作计划制定提供有益的指导和参考。

供应室工作计划(篇9)

一季度工作的顺利完成，为第二季度工作打下了良好的铺垫，随着改建工作的逐步加快，供应室已从以往单纯的消毒供应逐步转变为控制院内感染的重要科室，成为医疗质量安全的重要防线，供应室按照医院核心制度的要求下，结合供应室工作实际，现制定本季度的工作计划：

一、进一步加强指导思想

坚持落实管理、落实制度，按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求，进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新，不断加强“全心全意为临床服务”的观念，切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。

二、质量控制保障安全

护士长负责科室的全面质量控制，每月进行1-2次工作质量检查考核，控制结果在科务会上进行反馈并与绩效工资挂钩。

设清洗组、监测组和下收下送组质控护士，要求质控护士分时间、分内容的做好不同方面的质量控制;控制结果定期向护士长反馈，对薄弱环节提出整改措施并组织实施。

三、强化科室管理，提高安全意识

按规操作，按章办事，以质量求发展。强化可是质量管理意识，强化每位护士的安全工作意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术做做，提升消毒隔离知识新理念。

分工不同，根据卫生行政部门对消毒供应室的管理要求，结合供应室的组建，科室将修改和完善各项规章制度，并根据供应室的实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到日有检查，月有计划，年有目标。使各环节工作有记录，质量检测有规范，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。

供应室工作计划(篇10)

供应室是医疗机构中至关重要的一环，负责管理并提供所有医疗用品、药品及设备。作为供应室的一名护士，工作计划的制定对于高效运作至关重要。下面将详细阐述一个典型的供应室护士工作计划，以确保工作流程的顺畅进行。

早晨巡视

每天早晨，供应室护士需要巡视整个供应室，确保设备和储备药物的数量充足，并且摆放整齐。护士需要对过期的药品和损坏的设备进行标记，并及时通知上级主管。清洁供应室的环境也是护士的职责之一，确保供应室干净整洁，符合卫生标准。

接收和贮存物品

供应室护士需要负责接收医疗用品、药品和设备的供货。在收到供货之前，护士需要检查发票以确保供货的准确性，并与供应商核实订单。一旦验收合格，护士需要将物品按照分类进行贮存，确保易于查找和使用。以及确保物品的储存环境干燥、凉爽，并且遵循有关物品贮存的指引。

管理库存

护士需要定期检查库存水平，以确保物品不会过期或者用完。护士需要根据医院的需求和使用情况来决定订购的数量，并在库存降至安全水平之前及时下订单。护士还需要记录每次的物品使用情况并生成库存报告，以供管理层参考和决策。

处理退货和报废品

有时，部分物品可能因为质量问题或过期而需要退回给供应商。护士需要记录退货的原因，并与供应商协商退款或换货事宜。另外，当物品过期或损坏无法继续使用时，护士需要将其视为报废品，并按照医疗机构的规定进行处理，保证环境安全和服务的质量。

参与采购计划

供应室护士需要与上级主管和医院采购团队紧密合作，参与制定采购计划。护士根据医院的需求和日常使用情况提供专业建议，以确保采购计划的准确性和及时性。护士需要与供应商建立并维护良好的关系，及时了解市场动态并获取更好的价格和优惠。

应急处理

在应急情况下，供应室护士需要快速反应，并确保有足够的药品、医疗用品和设备来满足医疗团队的需求。护士需要熟悉应急储备物资的位置和使用方法，并确保这些物资保持在最佳状态。同时，护士还需要与医疗团队保持及时的沟通，提供所需物品的支持和协助。

持续改进

供应室护士应该致力于持续改进工作流程和运营效率。护士可以通过定期开展供应室业务流程的内部评估和审查来发现问题和缺陷，并与团队合作寻找解决方案。护士还可以参加有关供应管理的培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。

总结

供应室护士的工作计划需要确保物品的准确采购、及时配送和储存，以及满足医疗团队的需求。一个高效的供应室护士应该能够组织好物品的管理和库存，并在应急情况下迅速应对。通过制定详细具体和生动的工作计划，供应室护士能够更好地完成工作任务，确保医疗机构的顺利运营。