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竞聘组长演讲稿模板

发表时间:2023-12-21

竞聘组长演讲稿模板6篇。

您是否在撰写主题演讲稿时经常产生疑惑呢?我们应该给自己定下更高的人生目标,为了演讲结束时能收获一片掌声。准备好一份演讲稿可以帮助演讲者更好地掌握演讲内容和重点,范文1000网小编精心为您选出一篇优秀的“竞聘组长演讲稿模板”文章,如果这些经验能够帮你达到自己的目标和梦想那我就感到非常高兴!

竞聘组长演讲稿模板 篇1

尊敬的各位领导、各位护士长,护理同仁大家好!我是来自长春中医药大学附属医院心病中心的护理责任组长李慧,很高兴能够站在这里将我的工作经验分享给大家!接下来我将开始我的分享:

                          科室情况

首先,我先简单介绍一下我所在科室。我科室成立于1988年,在学科带头人的带领下是国家中医药管理局重点学科,重点专科,卫生部国家临床重点专科。心病中心现拥有两个疗区及3个特殊单元组。有介入单元组,ccu单元组,心病康复单元组。现科室共有医护人员68人,其中心病中心护士40人,本科学历36人,专科学历4人;具有专科护士4人。

在护理部主任及两位护士长的带领下,中心护理团队始终贯彻“承载南丁格尔精神,弘扬中医药文化,践行优质护理服务”的发展理念,不断为维护患者的身心健康贡献智慧与力量。2015年心病中心护理团队荣获“长春市优秀护理团队”的荣誉称号。2017,2018连续两年我科室护士参加我院的品管圈小组,并在全国品管圈大赛上分获优秀奖及三等奖;可以说心病中心护理团队是一支注重梯队建设,重视人才培养,打造中医特色护理的优秀团队。作为心病中心的一名责任组长我感到无比的骄傲和自豪。

 

护理责任组长的认识和理解

那在临床工作中责任组长需要履行哪些岗位职责呢?我将以下面三点向大家讲解我对责任组长的理解及工作开展的情况。图片上是我院护理部颁布的责任组长的岗位职责,在这里明确提出责任组长是在护士长的指导下负责本组患者责任制整体护理工作的开展,并且当护士长在外出时,协助护士长做好病房管理工作。在工作中遵照能级对应,根据患者的病情及责任护士的能及情况,合理安排护理任务,并监督指导组内责任护士的工作,保障组内护理安全,持续提高护理质量。我院在护理责任组长的选拔上有着严格的标准,科室按照护理部的要求进行内部选拔后上交推荐表。护理部经过审核选取优秀的护士来承担责任组长的工作。

在小组工作中,责任组长应成为一个四有基层管理者。作为小组内行政负责人,小组工作的指挥者和监督者应有思路,有想法,有热情,有干劲。并具有

1不断自我学习,自我提高的能力

2敏锐的分析判断能力

3良好的计划协调沟通能力

4熟练地护理操作能力。还有很重要的一点,具有一定的法律法规知识。

护理安全是护理管理的核心。

早在1999年,美国医学研究所(IOM)发布了关于患者安全的里程碑式的报告,即《孰能无过:构建一个更加安全的卫生体系》,引起了人们对患者安全的高度关注。在我国,患者安全问题也日益受到关注。中国医院协会,作为全国医院行业组织,从2006年起连续发布《患者安全目标》,1·10。2017年JCI发布的国际《患者安全目标》。目前2017版的《患者安全目标》是在历年患者安全目标的基础上,结合当前我国医院质量与安全管理工作实际,使之简明化,标识化,更具操作性。2018年全国护理年会上统计调查我国28个省、自治区、直辖市的277家医院护理不良事件资料,总体而言,给药差错、压疮、跌倒、管路滑脱及意外事件比例较高。

案例一:

 

 

 

护理人员对于《患者安全目标》的落实至关重要,感染控制、安全使用药物、设备安全、安全的临床实践和安全的医疗环境等各环节都需要我们护士参与。

针对护士长制定的科室年计划,月计划,周安排,作为组长为小组的工作制定了相应的计划。

年任务:

1. 带领小组开展护理工作,保障护理安全。确保全年无重大护理差错,事故发生。

2. 做好小组护理质控检查工作,并带领小组开展6S管理工作。

3. 协助护士长完成本年度医院组织的各项活动。

4. 配合护士长完成本科室中医护理方案的优化。

5. 带领本组组员进行论文撰写和科研课题研究。

6. 总结本年度护理工作开展情况,作为护士长下一年年度工作计划的依据。

7. 做好患者相关信息采集,协助慢病护士完成我科室慢病管理工作。

根据以上年度计划,我制定了月计划和周安排

月计划:

1. 有计划的安排好每周护理质量检查。

2. 将本月全面安全护理质量检查情况上报护士长。

3. 组织本组组员护理业务查房一次。

4. 组织本组患者及家属召开座谈会。了解患者需求及对我组工作的意见。

5. 对小组内的中医护理查房,疑难病例讨论做好相应记录。

6. 每月利用多种形式,进行疑难护理问题讨论。(护理查房、护士PPT授课模式,以及每天早会讨论提问)

 

周安排:

1. 完成科室质量控制检查的每周检查项目的检查。

2. 组织本组组员护理业务学习及技能培训。

3. 配合心脏康复单元,组织所管辖区的患者参加每周四的专科疾病知识讲座。

4. 根据患者病情,每周进行护理计划的调整。

5. 按照6S管理计划做到定时清理,整顿,维护,保养。

6.完成带教组长安排的带教计划。

以上就是我组整体工作计划。下面介绍下我组工作情况。

我所在的心病中心现有床位150张,分为5个护理责任组,我现分管8个病房,35张床位,责任护士成员6人。在患者分配上我根据能级对应进行患者分配。病情相对较稳定的由低年资护士承担,病情较重的由高年资护士承担,急危重患由责任组长来负责。同时保证每位责任护士分配患者数在5~7人之间。按照三级质控要求,我小组的质量控制图为上面所列。

 

 

 

责任组长作为小组的负责人既是质量控制的执行者也是质量控制的监督者。在保障小组护理安全上我采取的是强化护理管理核心制度,把每一项工作流程进行制度化,合理的分配组内护士的工作,做到能及对应。将护理质量检查贯穿于整个小组护理工作中,实行定期检查和随机抽查相结合,中末检查与环节检查相结合的检查方式。并将发现的问题采用PDCA的科学管理方法来解决。

PDCA管理循环,这是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。是持续质量提高的管理手段。在临床工作中把PDCA理念运用起来,简单的就是

P:制定修订制度,流程,规范——————写你所做

D:培训并落实制定好的制度,标准,————————确保做你所写

C:检查所做的

A:纠正做错的——————改进与提高

在临床工作中发现的问题都可以用pdca来进行分析改正和提高。

案例二:

 

 

 

 

在护理环境管理上我小组还开展6S管理方法来提高我科室药品,处置室及库房的管理。

什么是6S呢?6S就是整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。

6S管理中的6个要素不是孤立的,而是一个有机的整体,整理,整顿,清扫是具体内容,清洁时制度化,规范化的保持3S水平,素养是养成习惯,遵守规则,严谨认真,安全是基础中的基础。上面这个图片是我们6S的标语,我把它贴在我们处置室的墙上,这样每天护士在走进处置室时都可以看到它。通过6S的管理实施有效的提高了我们科室处置室、库房及药品的管理。落实药品安全制度,保证药品安全。定位,定量。并进一步完善药品预警标识。像图片里的多巴胺,我们在院里要求的预警标识下,又在药品上用红色标签在进行了标注,这样护士在用药上会更清晰的找到预警期内的药物。在处置室物品管理上确保物品性能良好,数量种类齐全。标识明确,定点放置。这样即便是刚到我们科室的实习生进处置室也能一目了然的找到物品所在地。同时对于特殊物品规定数量,每天核查避免丢失,造成科室经济损失。并制定了我科室精密仪器的保养流程,落实专人专管,保证仪器在工作中拿来就用,避免因仪器运行不良而延误护理工作。在库房管理上,明确物品摆放位置,分类清晰,组长按流程每日清点库房物品,出入有账,保证物品充足。

在临床护理服务中,患者不仅期待被治愈,也期待得到受过专业训练人员迅速及礼貌的照顾。在保证小组护理安全之上,带领小组不断提高护理品质。

2016年我科室成立心脏康复单元,对于运动康复疗法的认识在心血管疾病上患者普遍认识不足,作为组长,就需要带领责任护士在平时工作中将康复理念渗透给患者,让患者了解心脏康复的五大处方对自身疾病转归的临床意义。组织辖区内患者参与到康复单元组的活动中来,向组织患者每天下午参加康复单元的八段锦养生操的锻炼。参加每周四中医知识大讲堂。并在平时将人文关怀融入护理 ,在细节中体现优质。

护士业务素质的强化与提升

在护士业务素质的强化和提升这一块,我主要在两个方向上进行培养,一个是业务知识学习,在一个就是培养多维思考的能力。

A科室内业务学习,微信推送

① 每天临床现场指导

② 每周业务及护理技能学习

③ 每月中医护理查房,疑难病例讨论

④ 每季度理论知识考核

⑤ 微信推送精彩护理

B 积极参加院内学习组

C 院外学习分享

D 建立护理业务归类文件

① 建立特殊检查注意事项表

② 建立特殊药品使用注意事项表

③ 建立护理技术操作注意事项表

④ 建立科室健康教育手册(图文漫画版)

临床护理观察是护理工作的重要组成部分,是保证护理质量的重要步骤。培养护士的多维思考能力能有效的提高护士的病情观察分析。如,新入院患者医生给下了推速尿的医嘱,那护士首先想到为什么要用这个要,患者下肢有没有水肿,皮肤状态怎样?应采取哪些皮肤护理措施?患者现状态如何,barther评分多少?用药后频繁下地有没有跌倒危险,是否悬挂防跌倒警示牌?患者是否口服补钾类药物,尿量多少?有没有电解质紊乱的危险?怎样指导患者正确记录尿量。在这样的多维思考模式下护士学会将护理问题控制在前馈期,很好的培养了组内护士的学习能力和服务水平。

护理工作的复杂性和多样性是客观存在的。作为一名责任组长,任重而道远,唯有负重前行,方能不虚此行。以上就是我今天的分享,谢谢大家。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竞聘组长演讲稿模板 篇2

公文写作要求的学识既要博,也要专,所以要做好文秘工作,除要掌握公文写作知识外,对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外,还特别注意学习仓储等粮库业务知识,对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。四、能够熟练地操作计算机。从办公软件地应用,到硬件地维护维修,从上网查找资料、发送邮件,到组织网络会议等,计算机各方面的应用,我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。

以上是我竞选文秘组长的几点优势,如果有幸竞选成功,我将按照以下思路开展工作:

首先,提高个人思想修养和学识储备。古人说:“志高者意必远。”写作者树立了正确、远大的理想,写作时才能正确地“言志”,做到文意深远。鉴于此,我要进一步强化自己的思想境界修养,增进自己多方面的文化科学知识素养,使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观,做到对各方面知识融会贯通、运用自如。

第二,总结文秘工作的基本规律,建立健全工作制度,进一步规范文秘工作,确保文字材料不出现任何差错,使文秘工作水平上台阶。

第三,平时注意收集和整理粮库正在开展的工作、采取的措施以及发展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。

第四,和同事建立默契的工作关系,做到互帮、互助、共同进步。

第五,认真完成领导交办的其它工作。各位领导、各位同事,俗话说得好,说得好不如做得好,实践出真知,学习长才干!

无论这次竞选成功与否,我都真诚地感谢大家对我的鼓励、支持和帮助,并服从安排,忠于职守,不断进取,努力在今后的工作中做得更好。

竞聘组长演讲稿模板 篇3

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX部门的一名员工,非常荣幸能有机会在这里竞聘组长岗位。首先,我想表达我对大家一直以来的支持和帮助的深深感谢,并真诚地希望能够担任组长岗位,为团队的发展和进步做出贡献。

组长是团队的核心和领导者,我对这个岗位充满了热情和责任。作为一个团队的组长,我相信一个高效、和谐、积极的团队能够产生更好的效益和成绩。因此,我愿意努力发挥自己的优势,带领团队克服各种困难和挑战,不断追求完美,实现我们的共同目标。

团队合作是团队取得成功的关键。作为一个组长,我会注重培养团队成员之间的相互信任和理解,激励大家充分发挥自身优势,使每个人都能够发挥最大的潜力。我相信,只有团结协作,并且能够充分发挥每个人的特长,我们才能够战胜一切困难。

另外,作为一个组长,我认为互相学习和分享是非常重要的。通过不断学习和交流,我们能够紧跟时代的步伐,提升团队的整体能力,不断创新和改进我们的工作方式。我会积极倾听大家的意见和建议,共同制定目标和计划,为团队的发展找到最优解。

除了对团队成员的发展,我也会努力构建一个良好的工作环境。一个积极向上、和谐和温暖的工作环境是团队成员能够更好发展的基础。我会积极倡导团队文化,注重沟通和协调,解决问题和争议,使每个人都能充分感受到自己在团队中的重要性和价值。

最后,我要强调的是,一个优秀的组长不仅仅只关注团队内部,还要与其他部门和上级进行良好的合作。只有与各方建立良好的关系和合作,我们的工作才能够更加顺利进行。我会与其他部门的同事保持密切的联系,共同解决问题,实现团队与整个组织的共同目标。

亲爱的评委和同事们,我相信,作为一个组长,我有能力和自信带领团队去面对各种挑战。我会不断学习和成长,以更加饱满的热情和高昂的士气,推动团队不断前进。我会尽全力提高团队的工作效率和团队成员的整体素质,努力为组织的发展和进步做出应有的贡献。

最后,请各位评委和同事们相信我,支持我!谢谢大家!

竞聘组长演讲稿模板 篇4

一、活动目的

“寻找百名实干班组长”,就是深入挖掘基层班组长中的先进典型,大力宣传他们任劳任怨、务实肯干的一线管理者形象,大力宣传他们甘于奉献、开拓创新、勇于进取的精神品质,让他们获荣誉、得实惠,进而在公司营造“崇尚实干、崇尚创业、崇尚奋斗”的浓厚氛围,促进企业转型改革发展。

二、参评范围及要求

1、集团公司全体在职班组长(任职两年以上)。

2、荣获2019度“十佳实干班组长”不再参评2020年度“十佳实干班组长”。

3、近两年班组内出现伤亡事故、上访、闹事、滋事等不和谐事件,未完成区队(车间、科室)下达的年度任务指标的不能参评。

三、“实干班组长”参评标准

1、安全管理上的实干班组长。具有强烈的班组安全生产第一责任人意识,带领班组认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓全员、全过程、全方位的安全生产管理,实现班组安全生产。

2、生产组织上的实干班组长。具有强烈的担当意识,带领本班组职工认真分解落实生产经营任务,坚持“精干、高效”标准,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,推行精细化管理,狠抓节支降耗,提高生产效率,出色完成上级下达的任务指标。

3、技改创新上的实干班组长。具有强烈的创新意识,针对安全生产过程中遇到的难题,善于调动全员的主动性和创造性,积极采用新工艺、新方法、新技术、新手段,降低工人劳动强度和生产成本,广泛开展技术比武、岗位练兵等活动,不断提高班组成员综合素质。

4、业务素质上的实干班组长。具有精湛的操作技能和娴熟的业务能力。精通本职工作,熟练掌握与本职工作相关的业务知识,熟练相关工种作业过程,强化标准化意识,真正起到技术引领作用。

5、团结务实上的实干班组长。具有强烈的团队意识,注重职工队伍建设,善于做好班组的思想政治工作,在班组中有较高的群众威信,认真开展民主管理工作,关心关爱班组职工,帮助职工解决生产和生活中的实际困难,班组有较强的凝聚力、向心力。

四、活动要求

1、高度重视。各单位要高度重视,成立相应的活动领导小组,工会主席是活动的第一责任人,要统一部署,周密安排,明确专人负责。

2、严格程序。实干班组长的评选由所在单位进行民主推荐,结合所在区队(车间、科室)、班组安全、生产、绩效等,由区队(车间、科室)讨论、研究确定报矿(厂),并在该同志所属单位进行公示,接受职工群众的监督,确保推荐真实。

3、突出重点。推荐人选要面向生产一线,突出关键岗位,突出重点任务,要有典型事迹,要有可靠数据,真正把工作环境最艰苦、工作任务最紧要、工作成效最明显、职工认可度高的班组长选出来,使推出的典型可学、可信、可敬。

4、严格把关。推荐工作要坚持“公平、公开、公正”的原则,严把政治关、条件关、事迹关,严格按照标准进行申报,认真组织评选。

各单位于11月3日前将申报表(电子版)

竞聘组长演讲稿模板 篇5

尊敬的各位,各位评委以及听众:

很荣幸也很激动能够在今天能参加竞职。我外婆希望通过我的演讲能够让大家更加的了解我,帮助我进步。首先,我要感谢多年来对我的成长给予关心、支持和帮助过我的各位!同时,也感谢组织为我们了这次展示自己的机会!我将十分珍惜这次锻炼自己机会,勇敢地接受各位和各位评委的评判。

下面,我向各位、各位评委作一下。

我叫,汉族,今年xx岁。x学校毕业,大专文化。x年xx月至xx年xx月,我先后在广播电视台、新闻部、专题部作过;x年x月至今,在电视台总编室担任主任工作。另外,还兼职台办副主任工作。现在,我要竞聘的职位是x镇人民政府副镇长。竞聘这个职位,我有以下四个方面的优势:

第一,我在该镇呆过一段时间,从事过文化、广播电视、扶贫等宣传工作,使我得到了锻炼了解了该镇的基本情况,使我积累了一些基层工作经验。我们动之以情,晓之以理,耐心向百姓宣讲政府有关的工作作程序和国家相关的政策要求。后来,兼职局办副主任,办公室不仅要搞好服务,还要当好的参谋和助手,帮出谋划策。这段时间,很多锻炼了我的组织、协调、和决策能力,思考问题、分析问题和解决问题的能力逐步得到了提高。

第二、我被县宣传部借用过,有机会向学习了一些组织、协调、和决策能力,并具有一定的法律意识。,从他们的身上学到了很多东西。比如,他们的一些处事思维、组织能力、协调能力、能力、决策能力等等。在部里,我的工作主要是写材料。很多材料都是要站在全县的高度和单位的高度来写,在写的过程中,也培养了自己综合问题、分析问题的能力,把握大局、驾驭形势的能力同时大大的提高了自己政治敏锐性。

我经常思考,假如我是这些部门的负责人,我会怎么做,怎样做还可以把工作做得更好,常以此来锻炼自己分析问题、解决问题的能力。

第三、有一定的政治理论水平。我平时比较重视学习,经常自觉学习,非凡是对政治理论的学习。因为没有坚实的政治理论基础,是很难写好交办的材料的。在xx年,我还还在屏边县委校参加了为期天的中青班培训学习,认真研读学习了马克思列宁主义、毛泽东、邓小平理论。参加工作后,还到深圳、香港、澳门、广州等沿海地区考察,开阔了视野,增长了见识。

第四,我还年青。今年才25岁,正是能吃苦、干事情的年龄。作为年青人,我比较活跃,朝气蓬勃,接受新鲜事物比较快,解放,爱学习、爱思考,爱出点子,工作中轻易发挥主观能动性,做事风风火火,有开拓进取和务实创新。加上年青人旺盛的精力,工作起来,我会全身心投入到工作当中。正因为年青,我渴望能担当起比现在承担的更重的工作和责任。

各位、各位评委,假如我竞争取胜,处在x镇人民政府副镇长这个位置上,我将努力做好以下一些工作:

第一、摆正自己的位置,当好镇长的参谋和助手。根据x镇现在的发展思路,作为一名副镇长,在做好自己分管工作的同时,要积极当好镇长的参谋和助手。镇长的工作是抓全局、谋大事。而我的工作就是要协助镇长抓全镇的大事,抓x镇发展思路的落实。非凡是在涉及到自己分管的事关全

乡的大事时,要认真调查研究,综合分析,积极主动地向镇长提出可供借鉴的意见和建议,为镇长决策作。工作中,在镇委的下,服从镇长的分工,做好镇长交办的工作。做到服从但不是阳奉阴违,当面一配套,背后一套;主动但不是越权越位,争权夺利,争功表绩。

第二、团结班子,团结同事。团结才会出凝聚力,出战斗力,团结才是力量。工作中,不面前搭台背后拆台,不搞无原则纠纷,不纠缠细枝末节。不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事。加强与班子成员和同事的沟通和理解,做到相互理解,相互信任,相互支持,相互帮助。尊重老同志,爱护新同志。从讲政治顾大局的高度来加强团结,始终牢记团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力。当然,讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,而不是抛弃原则的团结,一味做老好人团结和怕事情的团结。

竞聘组长演讲稿模板 篇6

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我叫蒋亚锋,今年20岁。于9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职,10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时,2月,担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的经验。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及态度向大家做以汇报:

第一,实力和信心给予了我竞聘的勇气。“爱拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就如同轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业知识、业务技能,及基层管理工作的经验。

第二,务实的工作作风,创新的管理方法,增强了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚定不移的认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要。第三,“不要问企业给予了我什么,而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经历,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此如果我能竞聘成功,将会从以下三个方面展开工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。

2、以人为本,加强与员工的沟通。

新员工的自律能力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差,这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面,业务知识不全面,销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题,我将通过各种途径,加强与专柜组长、品牌店长的沟通,不断向他们灌输相关方面的知识及技巧,同时组织一些区域培训,做好管理工作的检查、跟进、整改,使得楼层管理工作不断向前进。

3、协助部门做好团队建设。

没有完美的个人,只有完美的团队。首先通过开展多样化的团队活动,增强员工竞争意识,让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量,以及团队的执行

力。鼓励员工去善于发现问题解决问题,有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务,专业的业务知识,去抓住每一个顾客,做好每一笔销售。

以上是我的一些设想,代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的`热忱愿望,我期望公司领导给我一个能施展才华的平台,我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作强烈的事业心去发挥我的激情与能力。如果此次没有竞聘成功,我也会一如继往,骄不胜,败不馁,继续努力,完善自我。最后用一句话与大家共勉,结束我今天的报告。“不以一时之得意,自夸其能。不以一时之失意,自坠其志!”

不为别的,只为鲜花永远在前方,我们永远在路上!

以上这些就是我所具备的思想上、业务上、管理上的素质和要求的优势。十几年的商业生涯,使我深深懂得,从事商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作最基本的素质,如果我竞聘成功,我将协助部门围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面:

各位领导,大家好,今天我要竞聘组长。

我毕业于-,我自从XX年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作

是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

要摆正位置,当好参谋。首先超市工作要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,要有统筹兼顾的思想,和其他小组协调好,使做出的决策能符合大多数人的意愿

要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。