[精]建筑计划部年终总结汇总。

时间飞速流转似乎还未来得及感受，我们快要迈向新的一年。是否需要花时间写一份工作总结记录呢，发展文化创意产业将为未来开辟更多的发展空间。想要了解“建筑计划部年终总结”的完整信息快来看看范文1000网的整理吧，这对你的日常生活将有所改善！

建筑计划部年终总结(篇1)

导语：在2010年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完美打点，物尽其用、处事临床、保障后勤”的原则，紧紧环绕我院总体成长构想，周全落实我院年度工作打算提出的工作方针，连系我科室工作人员少、使命繁重的现实情形，能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新

在2010年度里，我总务科工作以坚定“强化本质、完满办理，物尽其用、办事临床、保险后勤”的原则，紧紧环绕我院整体成长构思，周全落实我院年度工作筹划发起的工作目标，结合我科室工作人员少、任务沉重的现实情况，能当真结束院带领下达的各项工作任务，热忱办事于全院各个部分。在新

的局势下，立足本职工作，进步熟悉、变化不美见解，服膺总务围着临床转的原则，自动自动与相干人员到各科室做益办事工作。以确保我院医疗、保健、传授工作的顺利进行。现就一年来的工作总结以下：

1、加强进修，建立办事育人的理念

总务科根据工作必要和病院对科室的进修要求，自动当真地参加病院构造的政治进修和交易进修。特别是我们把订定每个人的岗亭职责做为一次深切的交易进修，使大师明白了本身所从事工作职责范围，带领有的放矢地教导展开工作，员工各尽其职，工作尽力，当真当真。经过进程加强政治和交易知识的进修，全科人员精神风采景象一新，进一步加强了做好本职工作的高慢感、责任感和任务感。大师在平常工作中，力图在办理有法，办事有情等方面阐扬了自动的感化。

2、明白责任目标，周全做好后勤办事工作。

总务科工作存在量大年夜面广的题目。为了加强对基建补缀、物质采购、水电办理、资产办理、院区绿化、食物卫生温和等方面的工作，我们根据总务复杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，周全进步办事质量和办事程度，尽力加强办事意识，力图使后勤办事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，高雅地结束基建、补缀等工程项目。根据市卫生局的卫生成长筹划和我院的五年成长筹划，在程院长及陈付院长的带领下，我科的基建工作又获得了飞快的成长。

⑴、在经过9个多月时候的不懈竭力，结束了病院门诊从属楼工程的培育工作。该工程总投资60万元，2层框架布局，构筑面积390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重坚苦后，筹划投资3300万元，地下一层，地上6层框架布局，构筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于2010年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼结束搬家工作后，我科根据院带领的唆使和要求，投入了30余万元资金，顺利结束了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前结束了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊发射科等科室的搬家工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完满了科室布局，为病院下一步培育工程的顺利履行打下了高雅的根本。

⑷、热忱办事，做好平常补缀工作。我科本着勤俭办院的原则，在包管补缀质量的前提下，力图节省开支。面对平常凡是凡是碰到的复杂的各种补缀项目，总务科都能及时包管质量，按时完工。对重点部位，构造人员每个月检查和巡查，发觉题目及时处置，为病院的临床工作清除后顾之忧。

 

建筑计划部年终总结(篇2)

作为一个建筑企业，每年年底总结都是非常重要的一件事情。通过总结过去一年的工作，不仅可以发现公司存在的问题，更可以总结经验，为将来的发展提供参考。因此，建筑企业年终总结计划至关重要。

一、总结过去一年的工作

首先，我们需要对过去一年的工作进行全面总结。从各方面展开分析，包括财务、技术、管理等方面。通过数据的反映，可看出公司在过去一年中的经营状况，包括收入、支出、净利润等方面，从而对公司的财务状况有个全面的了解。同时，针对技术方面，要总结各类施工工艺所涉及的具体要求，从而得出效果更好的具体方案。此外，从员工培训、团队协作、业务拓展、内部管理等方面总结过去一年的工作，找出不足之处。

二、发现问题并提出改进方案

在总结过去一年工作的基础上，必须找出公司存在的问题以及原因，并提出相应的解决方案。只有发现问题并提出改进方案，才能更好地面对未来发展的挑战。例如，针对公司存在的财务问题，需要建立更完善的监管体系，保障公司的经济稳定发展；针对技术方面的问题，需要制定更严格的规范要求，提升技术水平，提高施工质量；针对内部管理问题，需建立更人性化的管理制度，提高员工满意度，增强团队协作力。

三、制定新的发展计划

建筑企业年终总结计划的最终目的是为未来的发展制定新的计划。通过对过去一年的总结和问题的发现，针对公司的实际情况，提出新的发展计划和目标。例如，制订新的业务拓展计划，将业务范围扩展到新的领域、新的区域，增加市场份额；制定投资扩张计划，规划与公司发展相符的节点，并制定相应的策略，确保扩张过程顺利实施和高效推进；同时，要注重发展人才队伍，加强员工培训和选拔工作，为公司发展提供强有力的人才支撑。

总之，建筑企业年终总结计划是一项非常重要的工作，通过对过去一年的工作进行全面总结和分析，发现问题，提出改进方案，并制定新的发展计划，为公司的长远发展提供具有重大意义的参考和支持。

建筑计划部年终总结(篇3)

回顾过去一年的工作，我认为在项目管理方面取得了一定的成绩，不过也存在不足，明年的工作计划需要更加细致和出色。以下是我的年终工作总结及明年的计划。

一、年终工作总结

1. 项目规划

在规划的过程中，我深刻认识到项目规划的重要性。经过多次反复修改完善，规划文档逐渐化繁为简，提高了实施的效率和质量，同时也增强了团队的凝聚力。

2. 项目监督

我每周都会组织项目现场考勤，细心观察施工现场，及时发现问题，协调解决，以确保项目有序实施。在实践中，我逐渐摸索出了较为成熟的监管工作模式，让整个项目团队都能够清晰高效地进行工作。

3. 人员管理

在人员管理方面，我采用了“赏罚分明”的管理方式，对优秀的员工进行表彰和奖励，对犯错的员工进行批评和处罚。这样既激励了员工的工作积极性，也确保了项目顺利进行。不过对那些情况较为特殊的员工，我还需要积极针对其个性化特点，采取更加温和的方式予以引导和激励。

4. 安全管理

安全管理是项目管理中最核心也是最重要的部分，我一直非常注意和紧密关注这一方面的工作。通过各种有益的途径，如提高员工安全意识、改进操作规范、增强培训力度等，规避和防范各类安全事件的发生，使安全、质量和工程进度三者保持一致，得到了项目工程业主和客户等方面的认可。

二、明年计划

1. 规划环节优化

虽然现有的项目规划流程已经能够应对不同形势变化，但是在其中总会有不少的细节待优化。因此，在明年的工作中，我们将进一步优化项目规划模式，重点改进规划、施工、监管等环节的质量，提升规划环节的整体效率。

2. 招聘、培训、梯队营造、考核激励等人力资源管理

人才是企业发展的重要基石，为培养人才、造就梯队，实现员工自我实现和企业发展双赢是我们长远发展的重要保证。因此，在进一步培养员工，努力营造一支优秀的建筑项目管理团队方面，我们需要从具体事务优化方向入手，建立合理、有效的人力资源管理体系，有序地把业务知识与人才培养有机结合，更好地促进员工全面发展。

3. 加强安全监管

在上一年的实际工作中，安全管理一直是我们重点关注的工作。因此，在明年的工作中，我们需要加强安全责任落实、推行安全管理的考核制度，完善项目安全监管机制，确保施工安全。我们要做到心中有数，做到全员安全，营造出和谐的工作氛围，赢得业主和客户的信赖和认可。

总之，对于建筑项目经理来说，要想做好工作，就必须做到精益求精，不断进步、提高自身素质和能力，才能承担起推动整个项目进展，达成业主预期的重要使命。相信在全体成员的共同努力下，我们的明年计划必将取得更好的成果！

建筑计划部年终总结(篇4)

关于我20xx年下半年的机械工作计划如下：

随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心。

“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

一、设备的购进

随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测回收的时间，掌握同种设备的不同报价，二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站。

有机会能在这样的条件下学习和锻炼，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

二、设备的使用

机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，降低机械运行和保养费用成本，我坚持了人机固定的原则，要求机械操作手对机械做到四懂：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工员的指挥，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械人员四到场，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。实行了机械监理制度。

在大中队领导的汲汲关怀与辛勤栽培下，中队指战员的全力支持与热情帮助下，我由一个初出学堂的学生成长为救护中队的一名技术员。为了不辜负大中队领导与中队所有同志们寄予我的厚望;为了进一步努力学习，做出奉献，身先士卒，力争表率。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实。

重新系统的整理套救护队的重复培训材料，采用PPT格式。

按照对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条以租养机、靠机创利的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。

三、设备的保养，维修与改造

做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。传统的定期保养、强制维修制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，积极探索新的保修模式，逐步建立了状态监测、强制保养、视情修理的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，并积极探索新的维修方法，一台XX年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，我主张采用零件换位法。

我建议队里设立各服务矿井应急预案管理站，将预案妥善保存，并及时向矿方收集更新，最好能与矿井采掘进度同步更新。救护大队小队长以上指挥员应定期展开本内容的学习。我自己将尽力在以后预防检查时向矿方收集资料。

一是xx年对产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算，一年可节约资金5-6万元。

二是xx年对市公路局淘汰近10年的产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.8万余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。

三是xx年参与了对Parker-M356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接引出号，然后通过比例电路进入PLC（可编程控制器）。可以方便地使用硬件来调节数模比例。

成为个智慧的实践者，能很好地驾驭新教材，理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵，为他们铺设全方位的交流渠道，引导学生开展全面对话。教学中求“能熟练掌握先进的现代教育技术。

四是xx年对建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h。为了更好地适应新课程改革下的教育教学，我要不断更新教育教学观念，切实投身于新课程改革的浪潮中，不断学习与反思，要整合自己的课堂，使学生能在愉快的氛围中学习，真真正正提高教育教学质量。

四、机务统计工作

机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。反思促进。反思是自我提高的阶梯，会使我们保持一种积极探究的心态。我会经常观察研究自己的教学，对自己和他人的行为与观念进行深层的认识，使自己业务水平再上新台阶。我不能肯定努力了一定成功“

建筑计划部年终总结(篇5)

xxxx年，我局紧紧围绕区委区政府的决策部署，认真贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，以及总书记寄语x“四个走在全国前列”的殷切期望，结合我局的实际工作，做到加快民生工程建设，取得了较好的建设成绩。全年承接xxx个政府投资项目，其中，续建xx项，新开工xx项，前期xx项，结算xxx项；全年计划完成投资xx.x亿元，全年完成投资xx.xx亿元，完成比例达xx%。大磡小学项目建设、南头古城深港双年展、地下管线管理以及我局在抗击台风“山竹”中成绩显著，收到区委区政府发来表扬信。现将全年工作总结和下半年工作思路汇报如下：

一、主要工作情况

（一）xxxx年主要工作成绩、做法与经验

1.前期工作推进有序。截至xx月，房建类前期项目共有xx个，其中医院项目x个，文体类项目x个，学校类项目xx个，消防类项目x个，其它类项目x个。市政类前期项目共有xx个，其中自行负责完成前期市政项目xx个，正在开展前期市政工作项目xx个；全过程市政代建配合办理前期项目xxx个，完成代建前期市政项目xx个，正在开展代建前期市政工作项目xx个。其中重点开展了龙苑学校等学校类项目，清华大学研究院新大楼等产业用房类项目，xx医院改扩建等医疗类项目，西丽文体中心等重点开发区域配套市政道路建设项目，深云侨香人行天桥等xx座人行天桥项目的前期工作。

2.招标工作严谨高效。通过采用分片区打包招标和专业打包招标、变招标为国际比赛竞标等模式，有效减少招投标次数，缩短招投标时间，提高招投标。截至xx月底，完成预选招标确定招标代理中标单位x家，新招造价咨询x家，市政管道CCTV检测x家，环保验收咨询服务x家，继续延用上一年预选招标产生的市政监理x家，勘察测量x家、市政道路黑化修缮x家，然后通过抽签的方式发包，并在使用过程中进行动态管理，实行优胜劣汰，提高招标、监理、造价咨询、勘察测量的服务质量。x-xx月累计完成xx项招标，其中代建招标xx项，其它xx项，为项目顺利开工奠定了基础、创造了条件。根据区政府安排，按期完成建成区（白芒、大磡）建筑拆除和废弃物综合利用招标，确保西x库一级水源保护区内建筑清理处置工作圆满完成。同时加强对定标过程的监管，预防廉政风险。

3.项目建设平稳顺利。一是学校建设硕果累累。南外高中部、前海三小（荔湾小学）、大磡小学过渡校舍、望海学校等xx所学校将建成并交付使用，增加公办义务教育学位x.x万个。二是医院项目进展顺利。xx医院一期国诊中心年内将完工，二期污水处理站投入使用；xx医院内科综合大楼、区慢性病院年底完成地基与基础工程施工招标。三是文体设施建设稳步推进。区安全教育体验馆已完工并移交运营；区文化馆总包工程已完工并移交；第二届海峡两岸学生棒球联赛总决赛场地将在年内完工；后海体育健身休闲广场、xx街道文体中心、xx文体公园、大沙河文体中心等一批文体项目正在加快建设。四是市政工程建设整治进展有序。完成平山二路及可园街、南农路等x条市政道路建设；完成高新南十道（科苑南路至沙河西路段）、塘益路及周边道路等x项xx条道路综合整治（含黑化），涉及新建、改造道路里程约x.xx公里；后海休闲体育公园配套人行天桥、留仙小学人行天桥、创业路中心天桥连廊、xx小镇人行天桥等x座人行天桥建设也将于年内将完成。五是其他配套建设推进有序。年底前将完成新建、改造更换消火栓xxxx个；南园、松坪山等六座消防站正在加快推进；第一批城市立面刷新工程已竣工验收，第二批新增项目年内将完成施工。

4.安全生产万无一失。我局认真贯彻落实“一岗双责”责任制，坚持每天组织项目管理人员赴工地巡查安全管理制度和安全防护措施落实情况，每季度聘请安全专家带队开展安全生产大检查活动，按上级要求组织开展脚手架、高支模、塔吊、电焊作业等重大危险源的安全隐患排查整治行动，严格执行安全生产周报制度，着力抓实安全教育培训工作，切实将安全生产闭环管理要求落到实处，严防各类安全事故发生。加强在建项目周、季度和特别防护期安全检查，各工程部在建项目管理人员坚持每周组织检查巡查工地施工安全，特别加强对一些容易被遗漏、被忽视环节和位置的安全隐患进行排查治理，严防死守，确保万无一失。xxxx年，区工务局安委会组织开展拉网式安全大检查x次，x次一般安全检查巡查，检查在建项目xx个；排查出脚手架搭设不规范、临边防护不到位、施工作业不戴安全帽等安全隐患问题共xxx个，现场责令施工单位立即整改的问题xxx个，下发整改通知书xx份，整改率达xxx%，全年安全生产形势持续稳定，无一人员伤亡，无一安全事故发生。

5.党建工作严实并举。一是坚持理论学习制度。持续坚持每周在局党组会议和局务会议的会前开展政治理论学习，传达学习贯彻上级领导指示和上级会议精神。学习教育内容主要包括：党的十九大精神、习近平总书记在x代表团重要讲话精神、习近平总书记关于“四个走在前列”重要讲话精神、习近平总书记视察重要讲话精神，以及《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等一系列有关党纪党规精神。二是开展廉政警示教育。加强党员干部的廉洁自律，做到守住底线，不越红线。今年我局党总支共组织两次党员干部廉政警示教育专题学习活动，组织全员观看《欲水滔天泯初心》《病变的仁心》《政治糊涂自筑囚笼》等系列腐败案件警示教育片，先后赴xx、x龙岗参观廉政教育基地，经过一系列的具体举措，进一步强化了党员干部的规矩意识和底线意识。三是扎实推进党建工作内容。今年我局党总支召开党员干部大会专题学习2次，党组书记进社区上党课x次，专题民主生活会x次，依托“两学一做”、“三会一课”等党内活动，各党支部组织党员干部持续开展“两学一做”学习教育，同时各工程部针对建筑行业廉政风险较高的特点，重点开展了党风廉政建设和风险防控工作，取得了以开展党风廉政建设推动各项工作顺利完成的实效。

6、抗击“山竹”成绩显著。台风期间严格按上级“三防”指令要求做好xx小时应急值班值守，保障我局应急指挥系统的流畅，同时结合本单位建筑工地多、工人多的实际，早计划，早安排，深入一线抓落实，局领导和部门负责人带领全体工程技术人员分头深入工地检查布置预防措施，连夜转移安置工地工人，共安排xx个工地xxxx人。确保了本部门负责的工地无一人在台风中受伤，建筑工地未发生重大工程事故。

xxxx年，我局最主要的工作经验体现在招标理念的提升、代建制管理的成熟和提升两个方面。一方面，是招标理念的提升，以x湾广场概念规划和建筑设计方案双竞赛为标志，实现了建筑与地块景观融合理念、海绵城市建设理念、丰富的城市文化理念、国际化竞赛理念“四x念”的飞跃，为今后重点工程招标蹚出了新路。另一方面，“代建制”工作模式不断成熟，通过创造部门专业化管理机制，严标准引进优质施工单位，劳资纠纷风险管控体系，在招标和合同管理等方面预防廉政风险管控，运用互联网+（互联网加传统的建筑行业管理）搭建运行EIM系统，在线同步动态监管工程项目等手段，实现投资规模、工程质量、安全施工、工作进度、廉政建设的多重效益，实现了工期、欠薪、质量零投诉。

我局今年取得了一些成绩，但也存在一些问题，突出表现在还有部分工程因为各种主客观原因导致不能按期完成任务，特别是南油小学工期延误，在该项目上反映出我局前期管理、施工管理和思想认识方面存在的差距，因而收到区委区政府批评书。

（二）需要市、区层面予以关注和解决的重大问题

一是高压线长廊阻碍xx重点工程建设和土地空间转换。《x市西x库饮用水水源保护区区划调整方案》获省批准，西x库二级水源保释放出x.xx平方公里土地空间，大沙河文体中心项目建设，大沙河生态长廊建设、新释放的水源保护区土地空间用途转换均受到《电力法》和《城市电力规划规范》的制约，使得这一片土地因不能转变为建设用地，其内重点工程项目无法推进，土地空间释放不出其经济发展潜能。请求上级准予参照前海月亮湾做法，实施高压线下地工程。

二是市政消火栓工程进度受三大难题阻碍。我区市投区建项目消火栓新建及改造工程计划新建消火栓xxxx个，改造消火栓xxx个，敷设消防管道约xxx公里。工程项目自xxxx年启动以来，目前已经大部分完成。但仍有部分工程因为遭遇三大难题，难以进场施工，即占道施工许可遭遇新建、改扩建的道路竣工后x年和x年内不得开挖敷设地下管线的政策难题、车行道占道施工申报难、与地铁等在建工程进度冲突。请求上级视情发放特别许可或暂缓推进。对必须占用车行道施工的消火栓项目开放“绿色通道”。与地铁工程进度有冲突的部分，则协商市地铁集团建设总部，待地铁工程收尾时，及时通知我局统一铺设消火栓管道，安装消火栓，防止重复开挖和施工造成浪费和破坏交通。

三是我局任务量用车量与车辆拥有现状不匹配。我局因为工作职责和工作范围的特点，呈现出“三多两少”现状，即为政府投资项目多、年度完成投资总额及人均完成投资额多，交涉环节和下工地多；编制人员少、车辆配备少，已严重制约工作质量和工作效率的提升。参照宝安、龙岗、福田三区工务局车辆配备使用做法，请求上级准予我局再租用几辆小车，以解除工程管理实际需要与车辆严重不足的困境。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神，特别是视察x的指示精神，在区委下政府的领导下，突出工作重点，突击重点工程，围绕市区绩效考核项目以及投资额较大项目，聚焦存在问题抓实整改补齐短板，采取更加有力的措施进一步推动重点项目建设提速提质提效，把民生实事办好。

一是全面加强全面从严治党工作。以习近平总书记视察重要讲话精神指导和统领工作，切实加强党风廉政建设，狠抓落实，勇于担当，确保各项工作廉洁高效推进。

二是全力谋划好明年的建设任务。xxxx年，我局申报区政府投资项目共计xxx项，其中A类xx项（包含续建xx项和新开工xx项），B类（前期）xx项，计划完成投资额xx.x亿元。在教育设施建设方面，积极推进xx小学拆除重建、沙河小学改扩建、西丽二小等x所学校的前期工作，新建和续建西丽二小改扩建、xx小学拆除重建、望海小学、xx二小、麒麟中学改扩建等xx所学校项目，其中预计完成龙苑学校、x湾中学学生宿舍及食堂扩建等x所学校项目建设。在医疗设施建设方面，新建和续建xx医院改扩建、xx医院内科综合大楼建设、区慢病院改扩建等x个医疗项目，其中xx医院改扩建计划完成二期主体结构施工，总病床数达到xxxx个床位，可设置xxxx个地下停车泊位；xx医院内科综合大楼和区慢病院改扩建计划完成基坑及土石方工程施工；区慢病院改扩建计划年内完成基坑、土石方及主体工程施工。在文体设施建设方面，新建和续建大沙河文体中心、xx街道文体中心、xx文体公园等x个文体项目，其中大沙河文体中心完成基坑支护及土石方工程、基础工程、钢结构工程施工；xx街道文体中心计划完成土方开挖、地下室施工。在其他房建项目及配套建设方面，新建和续建档案服务大厦、党校大厦修缮、x清华大学研究院新大楼、xx科技创新中心（六街坊）等重大项目，其中档案服务大厦计划完成土方开挖、内支撑施工；党校大厦修缮计划完成外立面改造、室内装修等施工；xx科技创新中心（六街坊）计划完成石方施工并移交总承包；清华大学研究院新大楼加快推进主体结构施工；明年x月计划完成南园、松坪山等两座消防站建设，并加快推进后海、x湾、赤湾、安托山等x座消防站的前期工作；消火栓新增及改造计划完成xxxx个；城市立面刷新第二批工程完成施工；在市政道路建设方面，xxxx年计划新开工及续建包含南海大道改造、南海大道下穿、丽康路（麻磡-福光段）等xx条道路，总里程约x.xx公里，其中预计完成长源村城市更新单元规划二号路、香云路、兰桂三路等x条道路；人行天桥项目计划新开工及续建深云侨香天桥、东滨路党校天桥等x座，其中计划完成后海体育健身休闲广场配套x座人行天桥项目；道路综合整治项目计划新开工及续建金世纪路、高新南四道以及高新园南片区人行道综合整治等x项，其中计划完成金世纪路人行道综合整治等x项工程。

三是严格项目流程管理。抓紧对现有管理制度查漏补缺，完善业务流程，明晰岗位责权，使制度涵盖全部业务范围和环节，使权力运行程序清晰、有序，确保责任落实横向到边、纵向到底，不存盲点、不留死角。

四是强化工程合同管理。对我局现有各种合同文本进行再次梳理分析，进一步修订、完善合同内容，特别是将管理制度的有关要求写入合同，形成满足我局工程管理需要的各种标准合同范本，充分保证合同的合法性、严肃性、严密性和科学性，使我局依据合同约定的条款对合同单位实施管理时，真正做到有法可依、有据可循、合法合规。

五是扎实防范代建风险。在加大推行“代建制”管理模式力度的同时，深入研究“代建制”推进过程中的问题和障碍，针对“代建制”风险，严格执行《xx区政府投资项目代建制管理办法》、《xx区政府投资代建项目监督管理办法》和《xx区政府投资工程规范化招投标管理办法》进行有效管控，确保将代建项目建成廉洁工程、放心工程。

六是加强安全生产闭环管理。加大力度开展在建工地的安全文明施工管理，严格施工现场安全文明施工检查制度，依据合同严格执行安全管理奖罚制度，坚决消除安全检查“只查不改”“走马观花”“虎头蛇尾”，对安全隐患排查治理，必须要有计划、有落实、有检查、有总结，确保执行安全生产闭环管理要求制度化、常态化。通过实施闭环管理，进一步推动和优化安全管理水平上台阶。

建筑计划部年终总结(篇6)

20__上半年即将过去回顾这半年来的工作历程，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己半年来的工作：

过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在动力总成项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。

科学的东西来不得半点虚伪和骄傲“这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，它需要不断在现场检查、监督，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累。

成为个智慧的实践者，能很好地驾驭新教材，理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵，为他们铺设全方位的交流渠道，引导学生开展全面对话。教学中求“能熟练掌握先进的现代教育技术。

有机会能在这样的条件下学习和锻炼，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。为了更好地适应新课程改革下的教育教学，我要不断更新教育教学观念，切实投身于新课程改革的浪潮中，不断学习与反思，要整合自己的课堂，使学生能在愉快的氛围中学习，真真正正提高教育教学质量。

我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。反思促进。反思是自我提高的阶梯，会使我们保持一种积极探究的心态。我会经常观察研究自己的教学，对自己和他人的行为与观念进行深层的认识，使自己业务水平再上新台阶。我不能肯定努力了一定成功“

建筑计划部年终总结(篇7)

xx年，区建筑工务局紧紧围绕新区关于建设高质量美丽XX的决策部署，按照新区全面深化改革的工作要求，以发扬工匠精神，全面提升质量，打造百年工程为目标，以问题为导向，全力探索各重要工程建设环节的改革，取得了一定成效。现将xx年各项改革情况报告如下：

一、改革情况

(一)项目设计改革：多举措提升设计水准，为建设精品工程画好蓝图

设计是工程建设的开始，决定施工建设的合理性和最终呈现效果。今年工务局提出全面提升质量的目标，首先就是考虑抓好源头，提高设计准入关。

一是多方引入外脑。引入专业技术咨询团队或专家团队参与设计管理，统筹项目整体规划和设计建设标准，把关设计方案经济技术指标和设计造价，为项目建设提供智力保障;

二是优化前期发包模式。梳理项目咨询服务类招标需求，合并同类项，开展咨询服务类预选招标，吸引优秀专业服务团队，促服务团队加大项目人力智力投入，并与优秀服务团队建立战略合作关系，确保项目前期设计工作质效并行，共同推进;

三是推行景观+艺术+文化设计理念。以实用美观、艺术导向、文化传承为设计理念，将新区得天独厚的山海资源和历史文化资源融入设计中，力求实现高标准、有温度的设计。今年先后推出了新大-鹿咀自然课堂步道、王母河历史文化长廊、坝光文化景观桥梁等一批具有鲜明地域文化特色的项目。

(二)合同管理改革：多方式完善合同管理，为工程建设建立规范

随着政策环境和社会环境的变化，原有的合同范本存在诸多条款不再适用，大大限制了政府与承包商的合作互动，鉴于此，为增强参建单位工作积极性，根据实际情况对合同范本以及招投标相关制度进行了全面修订与改进。

一是建立动态的合同标准范本。在原有合同标准文本的基础上，委托第三方公司完成了对合同样本的全面修订。同时，建立动态机制，根据最新政策及施工现场管理需求，不断完善合同标准文本，提升合同管理质量和效率。

二是完善招投标相关制度。目前建筑工务局正在招投标相关制度文件，积极探索高效、择优、合理低价招标工作模式。同时，针对急难险重的项目，推出招标工作前置制度，先行梳理招标项目中存在的问题，提前解决，加快推进招标工作。

三是改进履约评价体系。重新修订合同履约评价管理办法，量化考核，形成一套多维度、全覆盖的履约评价体系。同时按时进行公示，将履约评价结果运用到定标工作中，保证承包商履约情况与定标现场择优的两场联动，增强承包商履约意识。

(三)技术研究改革：大力推进新技术研究，为项目建设提供先进技术支撑

新技术是提高工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期的有效手段，大力推进四新技术的研究，并积极围绕项目建设中的重要问题进行系统研究，帮助项目建设高效高质运行。

1.四新技术研究

为保证施工进度和提高施工质量，实现节能环保，促XX区基础设施建设质量达到新的高度，开展了新材料、新工艺、新技术和新设备的四新技术在XX区建设工程中应用的研究，在新区的房屋建筑、道路、桥梁、标志标牌等工程建设过程中引入四新技术应用标准和实施指导意见，加快推进一些先进的设计理念、施工工艺等在新区的落地实施。

目前建筑工务局已完成前期调研工作，并结合调研情况，借鉴先进经验，拟定了XX区四新技术应用改善方案及实施细则，从政策、管理、资金等多方面提出相应的保障措施建议，确保方案落地实施。下阶段我局将继续开展四新技术的推广应用、讲评等工作。

2.相关课题研究

一是政府工程绿色节能施工技术推广研究。由于绿色节能施工还处在起步阶段，新区政府工程绿色节能施工推行率不高。基于调研结果，以坝光人才公寓项目为绿色节能施工技术推广的主要实施对象，要求项目部从四节一环保的各个方面制定分部分项目标、技术措施和执行计划，并且采用装配式建筑。经过一系列举措，坝光人才公寓较好地实现了绿色节能施工，如在节水方面取得了突出成效，比传统类似项目节水约19%等。目前，人才公寓项目已取得深圳市绿色施工示范工程，正争创广东省绿色施工示范工程和全国绿色施工示范工程。

二是海绵城市技术在慢行系统中的应用研究。为落实海绵城市建设要求，减少慢行系统对周围环境的影响，建筑工务局对如何有效将海绵城市系统应用到慢行系统中进行了深入研究。通过对不同类型慢行系统结构形式的剖析研究，结合海绵城市技术，研究成果最终指出了慢行系统各分布结构在海绵城市技术应用中的重点、要点和指导建议，并对慢行系统的海绵城市技术应用作出具体指标参数要求，为我局及新区未来相关的建设工作提供了指引。

三是坝光绿化项目土壤改良方案研究。坝光的自然地貌土壤含砾石较多，营养物质极其缺乏，不能满足坝光核心启动区园林绿化建设的需要。因此，对坝光片区的土壤改良研究十分有必要。根据坝光国际生物谷高标准建设园林绿化的定位，结合深圳实际及相关种植土质量规范要求，研究具体办法提高土壤保肥、保墒及供肥能力。该课题目前正处于深化完善中，在方案完善后，拟在坝光片区道路绿化土壤中试点实施。

(四)项目管理改革：积极研究企业减负办法，营造项目建设良好环境

为提升工务局各项工作的管理效能，减轻各参建企业负担，保障参建企业集中精力投入到工程建设中，打造工务局系统项目良好生态，结合实际情况，推出工务局系统项目良好生态打造计划。日前，建筑工务局已通过电子邮箱征集意见、召开企业座谈会以及随机邀请参建单位进行一对一交流等方式了解了参建单位的减负需求，并拟定初步方案。下一步，将依照方案推出包括提高勘察准确性、优化变更管理办法、简化工程款款支付流程等举措。

(五)信息化改革：加快推进智慧工务建设，提升项目管理效率

为解决因工程管理信息化水平较低带来的效率不高问题，大力推进智慧工务建设。经过多次深入交流、调研，结合智慧工务的实际和研究情况，不断探索论证，完善平台系统设计;在全面开展前期论证工作的同时，着力开展改革试验工作，将坝光片区7个项目工地纳入安全监控试点范围，以点带面全面向房建、市政、水务等项目推广。目前，智慧工务平台改革项目已完成了调研策划、项目规划、项目招投标三个环节，正处于实施部署阶段。

三、存在问题与有关建议

一是改革不能一蹴而就，各单位可集中针对1-2个改革点重点研究，全面部署，力争取得扎扎实实的成效;二是建议给予改革负责单位充足的调研、论证和实施时间，充分考虑改革项目的实际意义和作用，注重项目的质量和可行性。

四、xx年改革计划

xx年，将持续深入推进各项改革措施，并根据实际效果不断调整、完善，确保每一项改革有针对性、能解决问题。同时，还将继续围绕全面提升质量这一核心目标，大力推行三大改革计划，即项目建设全生命周期质量提升计划、工务局系统项目良好生态打造计划、干部队伍培养发展计划，争当新区改革创新排头兵，促政府投资项目建设管理水平再上新台阶。

(一)深化企业减负改革，营造项目建设良好生态

目前已初步制定工务局系统项目良好生态打造方案，明年将依据该方案全面开展企业减负行动，针对参建单位的困扰提供切实有效的解决办法，进一步优化办事流程，提高办事效率。同时，增强工作人员的服务意识，充分激励团队发挥主动服务精神，为参建单位提供最好的环境，最优的服务，帮助参加单位集中精力做好本职工作，共同打造精品工程、百年工程。

(二)持续击破建设薄弱点，抓好建设质量

突出高质量发展导向，在今年的改革基础上继续梳理项目建设全过程，实施项目建设全生命周期质量提升计划。建筑工务局将立足实际，找准短板，精准发力，通过引进人才、强化监督、完善运作机制、改进管理模式等手段多点突破，力求实现对项目建设各个环节的有效把控，保障工程建设质量。

(三)创新队伍培养方法，激发内生动力

为进一步系统化全方位加强干部队伍建设，xx年将推出干部队伍培养计划，通过建立干部队伍素质能力培养长效机制，采取专题培训、引导自学、跟踪督学、实践锻炼等多样形式，改进现有培养方式，整合资源，围绕加强干部队伍党性修养、专业技能、管理水平、综合素质四大提升，努力培养造就一支专业素质过硬、作风优良、勤政务实的高素质干部队伍，为加快建设美丽XX提供坚强组织保障。