范文1000网

导航栏 ×
你的位置: 范文1000网 > 总结 > 导航

物资部个人总结

发表时间:2023-03-06

物资部个人总结精选5篇。

范文1000网编辑花时间整理了物资部个人总结,经常在工作中需要撰写相关文档,欣赏好的范文可以提高学习效率。范文的用词恰当,值得我们研究。如何写好一份值得称赞的范文呢?

物资部个人总结 篇1

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论知识、业务知识,把学习当作提高政治素质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老同志学,细心学习他人长处,改正自己不足。在业务知识上,我重点是学习《物资管理》、《仓储管理》、《机械知识》等进行了深入透彻的学习和掌握,不断提高自己的业务素质。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

一年来,我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己的职责。一方面承担了物资管理科大量的常规工作,不断加强物资管理制度建设,加大职工队伍管理力度,认真开展物资管理各项工作,不断提升优质服务管理水平;另一方面完成了各项重点任务,以自己的辛勤工作不断提升物资管理工作的水平,树立了勤奋好学、清正廉洁的物资管理科的形象。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习各种新精神和要求,做好部门基础管理和综合管理工作,完成了公司生产经营目标和任务。

(一)制定仓储管理措施,提高工作效率

为了推动公司物资仓储管理的全面落实,我认真制定了《物资管理精细化考核细则》、《物资仓储管理制度》、《叉报车操作规程》和《部门精细化工作标准》并于今年8月份开始试行,在试行过程中进行了不断修改和完善。进一步规范领发料、产成品的出库管理,建立了各项领发料管理制度,有针对性地制定了周详、实用的出库流转单,追踪产成品送货后续动态,发货准确率、及时率均达到100%,客户投诉率为零。

(二)理清公司思路,提高生产效率

一是负责华福公司仓储管理工作,使长时间来物资一库混存的现象得以有效改观,妥善地处理并解决了运输途损的25吨丙纤丝束带来的矛盾,顺利通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检查。

二是调入铝箔公司,工作千头万绪。但是,我很快适应工作环境,迅速理清思路,从原华福公司铝箔物资的搬迁准备工作着手,历时大半个月的时间,完成了近500吨物资的再次转运,改变了以往的堆码方式,使严重不足的库容达到了生产所需的储备量。对整个库区进行了定置、定位线的划分,新购置了立式标识牌147个、成品托盘200个,使原本不足的库容经精心、合理的布局变得更加整洁、美观。

三是建立了专门的`退换货台帐,积极主动地与供方联系,协商解决了在产品生产过程中产生的大量换货原料约40吨。四是为集团及分公司领导在生产经营上的正确决策提供可靠详实的数据,统计报表近300份,归类整理数据达50万个。

(三)加强物资供应管理,保证物流畅通

我积极做好外购物资的接收、储备和保管工作,在工作中在物料供应做到了不变质、不损坏、不丢失、不错账。一年来,累计接收各种物料xx吨件,累计供应物料xx吨件,配送物资达xx均每天10——15车次,做到了妥善保管、及时配送,全年没有出现过因供料影响生产的情况。

(四)加强职工管理,提高工作效益

我紧紧围绕公司“管理上台阶”的.工作要求,以“实现供应有序、质量可控、供需和谐、保障可靠”为目标。

一是采取多策并举,进一步加强职工的责任心管理、行风管理、服务管理、环境管理,做到管理科学,运转高效,扎实推进了物资的各项管理工作迈上新台阶。

二是健全完善了各类规章制度,理顺业务流程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督”。

三是对关键岗位实行优胜劣汰,实现岗位流动,确保优秀人才最大限度地发挥其关键作用,保证了物资工作的生机和活力,为实现年度经营计划目标提供了强有力的保障。

(五)强化安全管理,夯实安全生产基础

我科坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。

一是把安全生产作为各项工作的基础,积极组织实施物资安全性评价缺陷整改工作,全面消除物资中存在的安全隐患。

二是进一步健全和完善物资安全管理规章制度,着力抓好物资科安全工作的管理、奖惩和考核。

三是认真组织开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工安全生产牢记心头。一年来,我们物资笠没有发生一起存放物资安全和被盗事故。

此外,我还抓好以下几项工作:

一是积极配合集团物资部、技术部、销售部认真落实、清理消化库存。

二是筹备新产品开发所需原辅料的及时到位,为新产品的研发提供了强有力的后勤保障工作。

三是配合集团信息中心完成了ERP信息系统的前期初始数据录入以及大量的账目清理工作。

四是配合部门领导积极主动参与对外协调衔接工作,适时加强与物资供应方、产品用户、集团物资部、销售部、生产运行部、物流部门以及生产班组的工作衔接和协调,确保了分公司正常生产所需物资的及时供应和用户对产品的需求。

四、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

我牢记宗旨,坚持落实党风廉政建设有关要求,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建设,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾过去的一年,思想上有了一定进步,工作上取得了一些成绩,以上成绩的取得,得益于集团及分公司领导们的谆谆教导、关心和帮助,得益于部门领导及相关部门领导的鼎力支持和协同互助,得益于部门同事们的大力帮助和密切配合。更离不开各位在工作中对本人的包容与理解。在取得了一定成绩的同时,我也认识到还有一些不足:一是物资管理方面还欠缺力度;二是工作力度上还稍稍有些不够大胆,三是业务学习还不够深入。

物资部个人总结 篇2

1、全管理、工艺管理、劳动纪律等方面存在的问题,会议决定解决办法,力求做到“会上解决问题,会后有序实施”的局面。

2、把为公司“培养后备人才”作为工作重点之一:第一个问题:关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差异,一般交代一项工作事项时(包括日常性工作),提出完成工作的目的、完成过程的程序和思路、可能遇到问题的处理方法、完成后汇报制度等,同时听取他们的不同意见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化、及时修正操作思路;对于一般性项目只提出结果或目的,完成或有问题要求及时报告。

第二个问题:技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其独立工作能力,树立责任意识。制定安全、机电设备、质量、点检、调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法,工作方法、检查与考核等,交由调度会讨论实施。

第三个问题:重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以,个人认为选拔培养技术素养高、管理能力强、作风正派、责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大胆开展工作。

第四个问题:一般员工的教育培养,以制度管理为主,尽力减少主观上判断为主的教育培养方式。

3、以设备运行稳定为基础,重点完善工艺管理,提高选厂产能:

第一,重点关注关键工序关键设备的作业率,力求推行“计划定修制”,通过几个月的努力,使球磨机作业率有了明显的上升。前面也述及了这方面的问题。

第二,工艺技术改进尽力多方征求意见,不成熟的可以讨论,成熟的力争实施。选厂生产时间不长,改进工艺缺陷的工作一直受到各方及公司高层的积极重视。例如,干式抛尾、分级机参数改进、给料系统改造、块尾加工利用、尾矿硫回收等项目的实施,带给大家的有成功的经验与喜悦,也有存在缺陷的遗憾。

第三,通过几个月的直接管理生产的实践,认为选厂生产能力基本达到设计要求。为了进一步提高产能,于9月份本人向有关领导和部门提出“制约选厂工艺产能的主要矛盾转移至过滤能力不足,需要改进”的意见。

第四,个人管理中存在的问题:

⑴缺乏强硬的贯彻执行力,主观上存在积极主动克服困难的意识不强;

⑵没能准确判断与关注工艺过程之外相关重要事项的重要性,教条的按设计、试验、经验管理生产。

⑶只注重生产实效,未能把握全局,统筹协调能力存在不足等,将在今后工作中历练提高。

4、近期工作回顾(20xx年10月至12月)20xx年10月10日,根据公司安排,调任机动物资部工作。根据机动物资部内部分工:分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作;组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。为此,在公司领导和部门领导的高度重视与正确领导下,本人又进入了一个陌生的工作岗位,投入到新一轮继续学习工作中去。个人按照:“员工生活无小事,认真工作保生活”的原则开展工作。具体说来,从以下几个方面开展了本岗位所管理的工作:

(1)净化站管理净化站负责全公司、各项目部生活水及少量生产水的供给工作。也可称为“群众生活无小事”的工作,认真负责的提高供给能力、保障水质与人们的健康生活意义重大。深感力不从心。只能继承和发扬前期的良好基础,抓管理不松懈,重质量不怠慢。

第一方面,重视运行设备、输送管道的维护保养工作。通过近两个月的学习,掌握了供水工艺过程的基本状况。

⑴原净化站提水泵因为无吸程,时常无法提水,建议公司更换提水泵并付诸实施,一直运行稳定;

⑵供水泵缺乏必要的维护保养,时常出现问题,查原因勤维护并及时更换易损件,近期工况良好,停供水时间大大减少;

⑶变频自动控制系统时常出现故障,经过多次与厂家交流,控制参数趋于稳定,保证了水泵运行的正常;

⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的运行环境和操作维护环境,对措施井、回风井、进风井(新炸药库)的供水有了保障;

⑸在技术部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系统的保障能力大幅提高。

第二方面,强化各项管理与制度化建设。有序运行,制度保障。细化制度,明确责任,重视规范管理。制定了《净化站水泵工岗位作业标准(试行)》,准备通过一定时间的学习、消化、完善,条件成熟时逐步实施到位。

第三方面,把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息,虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准,但饮用的口感不好,这项工作受到各级各方面的高度关注,今后的攻关重点是逐步解决这个难题。

(2)水源泵站的供水管理水源泵站是我公司生产、生活用水的唯一来源,重要地位不容忽视。作为直接责任人和管理者有责任、有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后将成为我公司生产用水的必由之源。加强管理毋庸置疑。

(3)锅炉及中央空调系统的管理将按照公司的有关规定进行规范化、制度化的管理。尤其是对于特种设备与特殊工种的管理做到规范管理。

(4)重视班组安全管理工作成立净化站、锅炉房两个正式班组,按公司规定开展班组安全活动。

5、目前个人思考的问题:之一,从个人的专业技术水平方面思考,自认为业务素养还能够应对较复杂的本专业所有工作,例如近期正在考虑“选厂工艺优化的有关问题”;考虑培养年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题,减少领导层对大选厂缺乏具有独立工作能力专业人员的忧虑;之二,从个人对公司的工作责任方面考虑,自认为应充分扬长避短,多发挥个人特长,力求多做贡献,为罗河矿美好的明天也划上浓重的痕迹,之三,建议:300万吨/年选厂建设应成立相对独立的项目部,做好施工协调、现场监督、资料收集整理、试生产调试等全程性工作,类似于完成“交钥匙”工程。同时,也是对有关专业技术人员的培训、考验、考查与锻炼。之四,个人态度“努力学习,积极工作,敬业爱岗,多做贡献,不谈索取”,这不是大话假话,是发自肺腑的真话。

以上所述,是本人20xx年的工作回顾,也是向公司暨总经理所作的述职报告,可能有些表述不准确或观点存在错误与不妥,敬请批评指正,以便在以后的工作中改进。

谢谢!

物资部个人总结 篇3

我今年3月份来物资供应处工作,根据公司中层管理人员年度考核工作的要求,结合平时对工作、学习的思考,现将自己近一年来的工作、思想等情况做如下汇报。

一、加强政治理论学习,努力提高自身素质

xxxx年,在公司党委的正确领导下,在同志们的帮助和鼓励下,不断加强自身素质建设。一年来,坚持从提高自身素养出发,随时随地坚持学习,努力丰富自己文化理论知识,特别是党的理论知识。能够充分利用时间较系统地学习党章以及集团、公司有关党的规章制度,使自己对党的理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识,对纪检、工会工作有了更为理性的分析,进一步提高了理论联系实际的能力,增强了政治敏锐性和鉴别能力。

二、认真履行岗位职责,积极组织开展工作

坚持以服务为宗旨,本着主动、细致、扎实、严谨的工作作风,认真履行自己的工作职责,努力提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

(一)健全和完善党风廉政建设工作,强化学习教育。年初,组织修订和完善了《物资供应处三重一大事项集体决策制度》,制定了《物资供应处效能监察工作实施方案》,对物资供应处工作流程中的风险点及预控措施进行了梳理。结合物资供应处工作实际,加大了反腐倡廉理论和形势政策宣传学习教育力度。组织党员领导干部认真学习公司领导人员廉洁从业实施办法以及管理人员问责办法等反腐倡廉建设的有关规定。组织科级以上干部观看《领导干部从政道德警示录》、《拒腐防变每月一课》等案例教育。结合中央纪检监察学院的学习,讲解了建国以来党风廉政建设的历程以及执行情况和体会。针对物资供应处的重点环节和重要岗位,开展多渠道、深层次、经常性廉洁从业教育。在党员领导干部工作作风建设方面,按照中央八项规定、六条禁令、集团公司21条规定、公司39条规定和副科级以上管理人员工作、生活行为24条规定的要求,切实加强了学习宣传,从遵守劳动纪律和工作秩序、提高服务质量、领导干部带头执行等方面深入贯彻落实,对广大党员干部、业务人员提出具体的规范和要求,干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风得到切实转变,营造了廉洁自律、风清气正的良好氛围。

(二)推进廉洁从业和管理规范化建设工作,强化监督检查。围绕三重一大事项决策执行情况开展常规性监督检查,坚持实施计划、采购业务流程执行情况效能监察,深化专项效能监察。纪检部门参与年初管理费用预算分解、物资采购报价开标谈判及方案确定、公司中层后备人员推荐、职业型专业技术人员评聘、劳务人员转正研究、科级干部提拔任用等监督检查。全年未发生任何违纪违法案件。

(三)加强职工之家建设工作,丰富职工文化生活。在公司工会及处党政的大力支持下,积极筹集资金,根据职工所需、所想积极组织开展工会各项工作。

坚持落实以职代会为基本形式的民主管理制度,专门召开会议对职工提出的意见和建议逐条进行研究落实。通过厂务公开工作,推动广大职工的知情权、参与权和监督权。

以安康杯竞赛为载体,组织群监员、青安岗员、职工代表开展职工安全隐患、职业危害排查活动,对查出安全隐患和职业危害因素全部进行了落实整改。

开展送温暖帮扶活动。走访慰问了因患重病造成困难的张德军,因家庭收入低、家庭结构复杂的杜振兵等不同程度的困难职工13户,全年发放慰问金5.5万元。

开展职工经济技术创新、修旧利废活动。职工利用设备外包装、废旧枕木、旧胶皮等物资搭建堆货平台,利用工余时间组织职工垒砌、堵塞护坡等节约成本费用约10.8万元。

结合公司职工文化节活动,组织开展了书香、幸福女工征文、六一儿童祝福语征集活动,开展了职工乒乓球比赛、全民参与、你我同行健身操比赛等活动。为公司送文化到基层安全文

艺巡演选送舞蹈节目、组队参加公司第xx届职工乒乓球比赛等活动。在公司第xx届职工乒乓球比赛活动中,单位荣获体育道德风尚奖,女子获团体第三名,个人第五名的好成绩。通过形式多样、健康向上的文体活动,活跃了职工文化生活。

(四)协助党委书记强化党建基础管理工作。围绕物资供应处的中心工作,积极主动地协助党委书记强化党的'思想建设、组织建设、作风建设工作。结合党的群众路线教育实践活动,通过到基层调研了解,逐步完善党建基础管理工作,落实各项管理制度,及时掌握职工的思想动态,将各种不稳定因素化解在萌芽状态。全年职工思想稳定、团结和谐、积极向上,无任何上访事件。

三、存在的问题及改进措施

xxxx年,面对新形势、新岗位,认真审视自身的工作实际,还存在许多差距,主要表现在:一是思想认识不高,学习有需求,但没有追求。平时认识到了学习的重要性,也将其作为提升自我的重要途径来对待,但存在时紧时松的现象,缺乏挤和钻的刻苦精神,致使理论水平和思想觉悟不高,政治敏感性不强。

二是创新能力不足,工作有想法,但缺乏措施。有时自己虽然能琢磨出改进工作的想法,但由于缺少敢闯敢试敢冒的精神,导致在实际工作中一些想法不能变成好的办法。

三是缺乏超前意识和敢为人先的气魄。工作中力求稳妥周全,缺乏闯和争的精神,只管低头干活,从不抬头看天。

四是缺乏严谨细致、精益求精的精神。如:对重要的材料能认真挖掘,而对自认为不重要的材料,应付了事,认为只要各就各位、各守各摊,干完本职就行,淡化了责任意识。今后,作为物资供应处一名班子成员,一名纪检监察干部,我将高度重视学习,不断提高自身的政治素养和履职能力,努力培养良好的生活情趣,保持务实清廉的工作作风,创造优质高效的工作业绩。要将工作作为职业,更作为事业,用心来对待,工作中尽可能想的深一点,做细一点,不留漏洞和遗憾,力争在创新中增强动力,在敬业中有所作为。我相信,通过领导的教诲、同志们的帮助和自己的努力,一定能发扬优点、克服不足,在新的岗位上把工作干得更出色!

物资部个人总结 篇4

为认真贯彻落实河北省送变电公司安全通病治理工作的要求,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高物资公司安全管理水平,切实做好安全通病治理工作,全方位全过程强化物资公司安全管理,物资公司在20xx年结合本单位实际情况,积极配合及组织开展了安全通病治理工作,现将活动开展情况总结如下:

生产作业现场的安全通病是指在现场生产作业中常见的、频发的安全违章现象。由于此类安全违章发生频率比较高,影响了生产作业“零安全事故目标”的实现,是进一步提高安全管理水平的主要障碍。根据公司安全通病治理的要求,提高物资公司安全管理水平,物资公司在20xx年年初组织各班组人员、安全管理人员、体系认证人员及专业技术人员进行总体的评价,确定了20xx年物资公司在各个生产作业项目中存在的安全通病。

根据评价结果依据公司安全通病治理的要求及行业有关安全管理制度标准,制订了《物资公司作业现场安全通病防治措施》,并以此措施为检查各班组的标准,检查是否存在安全生产违章的行为。同时物资公司还将安全通病治理作为今年安全管理的一项重点工作,制定了工作计划,将各项安全工作落实到具体负责人,加大对各班组生产作业中违章情况的检查力度。

今年,物资公司未发生各类安全事故,在全年中物资公司对安全生产现场的安全生产状况常抓不懈,从未放松对安全生产现场的管控管理。物资公司为确保生产作业现场的安全管理,结合正在开展“三抓一巩固”基建安全主题活动和“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控”活动,针对各班组在库内临时电源、消防器材维护、班组安全活动记录和出入库检验等容易出现安全通病的问题上进行了重点检查,在全年物资公司对各班组共开展月安全检查10次,专项安全检查7次,共发现问题8条,其中在9月份的检查中,依据河北省送变电公司《安全生产奖惩办法》第二章第三条对放线队赵国栋、方元坤各罚款400元。在对各班组检查出来的问题后,各班组均在限期内对问题进行了整改,符合整改要求。

在全年开展的“安全通病治理活动期间,物资公司未发生一件安全事故。通过开展此项活动,进一步提升了全体员工对反违章工作重要性的认识,营造了人人遵章守纪、按章办事的良好氛围,提升了物资公司安全管理的水平。

物资部个人总结 篇5

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的项目物资部负责人个人年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

时间过得太快,我还来不及反应,就已经到了一年的年终了。面对过去的一年工作,我也知道自己有得有失,更知道自己的工作是怎样的。对此,趁着迎接新年的时候,对过去这一年的工作情况进行下面的总结;

一、一年工作表现

本年度,我先在黄水物资部渡过了五个月,充实自己的.知识,准备奔向新的岗位。而后大半年,我作为物资部负责人来到西派金沙府,我知道自己还要经历很多的历练和挑战,让一个毕业还没有一年的实习生作为这边项目物资部负责人,是领导对我的认可和肯定。我遵守着各项制度,按时完成工作,让领导对我的工作感到满意,每周都会做好工作,认真的反省工作,并给自己制定短期的工作计划,帮助自己顺利的把工作完成。跌跌撞撞,总算是摸进了门道,完成项目部材料和机械的采购,完成公司的招标工作,也算圆满的完成了自己的本职工作。

二、工作的成果

对我个人而言,本年的工作成果就是自己的成长。从懵懵懂懂帮着别人打下手到独当一面,很好的完成西派金沙府项目部对五大主材的采购的工作,严谨的完成了物资设备的采购和租赁合同,而且在过程中很好的完成招投标工作,完善项目部、物资部的资料;严格仔细的进行材料以及机械的对账,及时准确的进行材料上账以及队伍的发料工作;准确及时的进行每月材料盘点。此外,由于项目部位置原因,材料只有晚上才能进场,不畏严寒酷暑,坚持实时到场理记盘点进行收料工作。另外,还兼顾黄水物资部的工作,对于黄水结尾的材料进行及时准确的上账。

三、反省工作不足

这一年,我觉得自己做的最不好的地方就是工作还不够细致,经常会出现因为粗心而导致漏掉一些工作,在写通知的时候,也会因为没有足够的就仔细,写错一些字,虽然都不是多大的问题,但是时不时的出现,也是很让人无语的,为此在新一年里,我必须要把这方面的不足给改正。另外就是与其他部门的交流不是很及时,有时候工作任务都已经通知很久了,可是我却没能及时与各部门进行交流,导致工作被往后推,这也是耽误大家后面的工作了。

带着期待迎接新年,我回顾工作后,对自己明年的工作有了更加严格的要求,更明白未来一年要面临的挑战,不会很简单,但是我无畏无惧,因为我充满信心,相信自己可以应付前路的艰难,去收获更精彩的成就。