创业心得体会通用。
这篇文章探讨的是“创业心得体会”。当我们经历了一些事情也想了很多东西，此时此刻我们可以试着写一篇心得体会。 学习过程中，我们经常被要求把自己的学习体会记录下来。建议你可以看看说不定能够帮助你！
创业心得体会 篇1
我前不久参观了一家创业园，这是一个独特的体验，让我感到非常启发和鼓舞。在我的游览中，我发现了当代最强大的创新和创业能量的来源。
这家创业园是由一群创新型企业家建立的，他们从自己的经验中汲取灵感，创建了这个极具前瞻性和革新精神的大型创业孵化器。他们的愿景是为创新型企业家和初创公司提供一个有机的、深入而全面的扶持平台，以帮助他们获得成功。
当我进入创业园时，我立刻被这里的氛围所吸引。创业园有着现代化的设计和装修，内部有时尚、前沿的科技，高端的设计和布置使得这个地方显得非常吸引人。
在这里，我看到了很多的牛人和超级厉害的企业家，多半是年轻人。他们聚集在这里，因为这个地方提供了各种有益的支持和创业资源。不论是项目孵化，融资，还是市场推广和知识共享，这里都有非常专业的团队和服务。所有创业者都有机会在这里集成和发挥他们的全球化经验和专业知识，以获得更好的成长和发展。
在我的游览中，我看到了许多各行各业的企业和投资者来到这里，进行着交流、反思、合作，分享成功和失败的经验。这种开放、自由的氛围让这里充满了活力和活跃的交流。我感受到的这种特别的氛围，也在很大程度上影响着创业者的意识和态度。
我觉得，参观这样的创业园非常有益。这里可以使人们深入了解新型企业家的思维和创业文化，观察和学习他们的创新方法和工具，学习成功的秘诀和失败的经验。我也了解到创业者的生活是多么充满挑战与机遇，需要充分发挥自己的能力和态度去应对各种不同的环境和状况。最终，我深感创业是一项非常有挑战性和意义的工作，需要贡献很多的勤奋和智慧才能获得成功。
回到家后，我仍切切实实地感受到了这里的动力和激励。作为一名年轻人，我决定在我所做的一切事情中，保持改变、超越和创新的思维和智慧，充分发掘自己的潜力和意志力，既尊重自己的梦想和目标，也为社会和人类的未来奉献力量。
创业心得体会 篇2
提高当代大学生的创新、创业能力
1、有利于缓解大学生就业压力。大学生的创业能力对解决大学生就业难这一问题很有帮助。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会受到社会的就业压力的影响，相反还能通过自主创业来增加就业岗位和竞争筹码，以缓解社会的就业压力。
2、有利于大学生自我价值的实现。大学毕业生通过自主创业，可以将自己的兴趣与职业相融合，使自己能够在自己所喜欢的领域大显身手，充分展现自己的才华，并达到自己所预期的目标。这样不仅可以解决当今社会就业难的问题，还可以得到自我价值的实现。
3、有利于大学生自身素质的提高。伴随着我国高校的扩招，大学生素质一直呈现降低的趋势，并且这一直是一个非常棘手的问题。若想改变这一现状，大学生创业无疑是最经济、最有效的办法之一。通过创业与创业实践，大学生可以清除内心的障碍，增强自己的心理承受能力，并努力将不可能变为可能。再创业活动中，还可以拓展自己的人脉关系，努力打造自己的各种素质。也只有这样，大学生创业才能成功，进入社会才不会成为问题。
4、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个国家长久不衰的的重要因素。如果缺少了创新，任何一个团体甚至一个国家就会停滞不前。青年大学生作为中国最具活力的群体，如果失去了创造的冲动和欲望，那么中华民族最终将失去发展的不竭动力。大学生的创业活动，有利于培养勇于开拓创新的精神，把就业压力转化为创业动力，培养出越来越多的各行各业的创业者。美国前总统里根曾说：一个国家最珍贵的精神遗产就是创新，这是国家强大与繁荣的根源。中国的未来在于大学生，中华民族的精神永恒则在于大学生旺盛的创造力与创新追求。
5、在校大学生创业可以鼓励在校大学生创业从总体上有利于大学生的长远发展，缓解就业压力。
提高大学生创新意识和能力的途径
1、要主动营造活跃的创新氛围。环境一直是关乎学习和工作效果的重要因素，拥有良好的环境将会起到事半功倍的作用。而创新氛围的营造能为创新行为提供环境支持，积极热烈的创新场景可以使大学生本身产生创新的意识和灵感。一方面，在大学里面我们应该积极主动配合营建自己的创新团体;另一方面，我们要积极利用好大学里的各种硬软件方面的环境资源，如图书馆、实验室等，这些场所通常是培育和激发创新灵感的绝佳环境;同时，大学生不应该仅仅拘泥于大学校园，还应该主动走出校门，参加社会调研，让理论和实践相结合，在社会实践中发现问题、思考问题、解决问题，并在实际活动中及时反馈，形成最后的成果。
2、要培养科学的学习习惯和思考习惯。朱清时院士在总结创新能力提高的技巧的时候称，出色的科学家之所以能源源不断地有新成就，在于他们有从不枯竭的兴趣，并不断地培养自己的知觉，最后聚精会神地去研究它。由此看来，我们需要拥有极其浓厚的兴趣，并在学习和思考的时候能够全身心地投入进去。这就要求我们，要摒弃社会中的各种诱惑，努力的挖掘自己真正的兴趣，并把自己的兴趣融入思考当中;另外，要善于运用逆向思维来考虑问题，不断地培养自己的直觉，并把思维的灵感瞬间保存，成为研究的新发现。
3、持续积累夯实基础知识。可以肯定，良好的基础知识是一切创新成果诞生的良好开端。没有扎实的基础知识，是不可能做出成功的创新成果的。李开复认为，在大学期间，同学们一定要学好基础知识其中包括数学、英语、计算机和互联网的使用，以及本专业要求的基础课程(如商学院的财务、经济等课程)。其原因是创新成果大都来源于基础知识的深层次组合，另外，如果没有打下好的基础，大学生们也很难真正理解高深的应用技术。因此，打好基础知识的根基，对于研究新发现起着至关重要的作用。但是，我们切不可因为基础知识的学习就一味埋头苦钻基础而放弃了对基础知识的延伸和新知识的发现，否则就陷入了片面论的泥潭。所以我们要在学习专业课的同时提高自己的动手和实战能力! 提高大学生创业意识和创业能力的途径：
1、先就业再择业。应届大学毕业生最大的劣势是无工作经验,所以我们急需积累和学习一定经验之后再谋高就。。如果没有就业的经验，那么创业就很难成功。就业可以增加自己的接触面，也可以积累工作经验。
2、积极主动，敢于竞争。主动积极就业,相信自己的自主创业能力,不能被动"等、靠、要"消极就业。在创业和就业过程中要敢于竞争,面对失败,总结经验,逐渐成熟。
3、将自己的兴趣融于创业中。敢于选择自己喜欢的岗位,在自己喜欢了解的比较多的行当创业,因为兴趣是最好的老师,而且在大学中除了学知识,更多的是增强自己的能力。
4、多关注些财经类新闻，了解一些创业成功者的经验，以及吸取他们在创业中失败的教训，尽量避免自己今后在创业中遇到同样的问题。
5、树立正确的创业意识。包括市场意识、竞争意识、个性意识、创新精神和创业品质等。创业意识可能因为偶然刺激而产生,也可能是逐渐积累而引发的慎重决策。
6、通过各种渠道积极参加实践活动,培养自己的创业能力是关键。实践环节能使大学生在校期间积累创业经验,它是培养创业能力的有效途径。大学生可以在参加活动中来了解社会、了解市场，并锻炼自己的能力。所以大学生在校期间要积极参与创业实践活动,如大学生创业大赛、创业计划书大寒等。其次,大学生还可通过参与社团活动、兼职打工、社会调查等活动来接触社会,了解社会。
创业能力是需要我们一步一步来提升的,一夜暴富基本上是不可能的事,我们要给自己确定一个明确的定位,一步步的提高自己的创业能力。创业者素质的培养是有一定规律的,其成长也是有过程的。而从实践中汲取经验和教训都是创业者成长的捷径,中国有句俗话:"一年学成个庄稼汗,三年学成个生意人"说的就是这个道理。只要我们有信心，并积极行动起来努力提高自己在创新、创业的能力，我们就有理由相信，不远的将来，在社会创业的舞台上，会真正涌现出一批批的大学生创业英雄，会流传一个个大学生创业的传奇故事。若在学习创新创业的时候能够增加一点有利于提高创新能力的活动会有有益于学习。如观看多一点关于创新创业的视频或者提高创新思维的活动。
创业心得体会 篇3
1) “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
2) 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云
4) 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云
5) 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明
6) 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
7) 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
8) 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
9) 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
10) 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
11) 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
12) 业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。
13) 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertACooper
14) 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
15) 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
16) 如果%的利润是合理的，%的利润是可以的，那我只拿%。——李嘉诚
17) 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
18) 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后
19) 必须要有速度，不能像烧开水那样，度度……没有人给你时间。——徐立华
20) 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
23) 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯沃森
24) 是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚企业的成功，%在策略，%在执行
25) 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆
26) 战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰里德
27) 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义
28) 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥
29) 企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理
30) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏
31) 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
33) 预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
35) 我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人——管理专家米契尔拉伯福
36) 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格
37) 不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克韦尔奇
40) 如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳
41) ，尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网!
42) 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
44) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西!学习会使你永远立于不败之地!
45) 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的!他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大!——王均瑶
46) 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标!
47) 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本!——RobertACooper
48) 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照;第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了;第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干!第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干!——江南春
49) ，所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的!
50) ，无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势!顺流而上，这是手法!形势好了，大家才有机会成为英雄!只有成为英雄后，才有可能去适应时势改造时势!——朱骏
创业心得体会 篇4
“三严三实”要求创业要实。创业实不实，是考验领导干部担当精神的一把重要标尺，也是成事兴业的基础保障。
有大的担当，才能干大的事业。当前，面对协调推进“四个全面”战略布局的繁重任务，领导干部必须有“知其难为而为之”的担当，努力拼搏、奋勇当先，完成好时代赋予的重任。
无私才能无畏，无私才敢担当。只有事事出于公心，才能坦荡做人、谨慎用权，才能光明正大、堂堂正正。如果一事当前，先盘算自己的“小九九”，那么只能是成事不足、败事有余。现在有的干部存在“为官不易”、“为官不为”的想法，只想做“老好人”，遇见问题躲着走、产生矛盾绕着走，为了不出事宁可不干事。出现这些想法做法，说到底是私心在作怪。
担当精神在革命战争年代是冲锋陷阵、英勇献身，现在就是要勇于改革、善于改革。前进的道路充满了不确定性和风险性，既面临难得的发展机遇，也面临风险更大、难题更为集中的挑战。大事难事见担当，困境逆境显襟怀。敢不敢正视“最坏处”，会不会解决“最难处”，能不能争取“最好处”，是对意志、担当和责任的考验。这就要求领导干部事不避难、奋勇向前，以逢山开路、遇河架桥的精神和明知山有虎、偏向虎山行的劲头，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，推动各项工作取得新成绩、实现新发展。
担当需要勇气，更需要能力。肩负一方发展大任，仅有创业激情和愿望远远不够，还要有干事的能力和实力，既要“勇于直面矛盾”，还要“善于解决问题”。要加强学习，紧密联系本地区本部门的工作实际和正在做的事情，自觉地运用党的理论创新成果去研究解决改革发展稳定中的各种重大问题，把学习的收获和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措、领导工作的本领，切实提高推动科学发展、促进社会和谐的能力。
创业心得体会 篇5
互联网时代，每个人都说是最好的年代。无论是不是大学毕业生，还是已经积累了多年工作经验，因为有了互联网、社会化媒体、智能手机，很多人都会考虑创业。因为，创业的门槛比以前的做实业年代低了很多，不需要很多资金，不需要很高的沟通成本，甚至不需要有相关的学识。这样，创业失败的代价也相对的低了很多。创业失败吗?回去打工咯!连创业失败都是一个光明磊落的履历呢!很多雇主，更特别喜欢这些愿意拼搏的年轻人，失败了才知道世界多艰难啊!
我呢?我现在的工作其实是一次创业，一次创业失败后的再创业。是机缘巧合，让我跟现在的合伙人和老板(威汉集团的主席兼首席执行官Viveca Chan)有机会合作，一次在书吧的聊天，促成了我们在几个月之后创办了威动营销，成为中国第一家国际化的本土互动营销公司。我们从头半年运作只有6个人，到今天60人，服务过数十个中外客户，略有成绩。大家看到的，是公司今天算是有点江湖地位。大家看不到的，是过去5年来，我们付出过多少的辛酸与汗水、沮丧与焦虑。
我不想说太长的关于自己的故事，只想分享有关创业的几个体会，让年轻人可以借鉴。
资金压力大 失败风险高
我们几个合伙人，都是真金白银的从口袋里拿钱出来融资，从来不曾举债，所以启动资金根本也不多。我们必须要有第一个客户，才能够发工资，才能够请人。当时我们花了数个月，第一个客户“神州租车”才出现，然后就是“丹麦蓝罐曲奇”、“京都念慈庵”、“玛氏MMs”和“思科”,有了好的开始，就要开始请人了。这样，也就开始有了成本，和我认为更重要的--责任了。万一生意不好呢?万一客户不满呢?万一客户延迟付款呢?万一客户赖账呢?难道我要把好的员工炒掉吗?为了让公司有足够的现金流，我们就几个人做了应该是20个人以上做的所有事，做客户服务、做财务管理、做创意、做方案、做牛做马做三陪什么都做。当每个月同事们都认为发工资是理所当然的时候，当每一年同事们都认为发奖金升职加工资开年会是自然不过的时候，做所谓老板的，就在追收款项保证开源节流。这是我的第一个劝告：创业的人最最首要的事情，就是要保证公司能够生存。连活命都不能，如何成长?更遑论以后有什么大发展大愿景。创意者，要受得了这种压力。好吧!就当你受得了，你知不知道一个初创企业，成功率低于1%?
失败是常规 变化是必然
事业如人生，一定没有一帆风顺的。本来的风口，可能因为动作慢了就错过了。本来的优势，可能因为市场变化、竞争者跑得快，而荡然无存。大部分人的初恋都是失败的，但是重要的是找到最后的归宿。在创业的过程中，一开始的想法和理念，可能都很容易被市场摧毁和淘汰。假如不能随时变身，甚至比市场变得更快，当大浪打过来，没有准备的就一定会翻船。创业者要知道，失败真的是成功之母，没有多次的挫折和磨练，是不会有教训和经验的。而且，也一定学懂一种特异功能：能预见变化，在变化来之前自己先掌握变化方向。很多成功的企业家，就有这种天生的嗅觉，他们不但好学，还会走到消费者中间放下身段虚心聆听，不会自以为是。想创业的，就要有胸怀!
勤力!拼命!
创业者的最低要求，就是勤奋。你负的责任，是一家企业的存活，是所有同事的生计，是支持你的客户对你的信任。人家都在休息睡觉的时候，你可能就在独个儿挑灯夜战。这是生命的付出，牺牲的是私人时间、生活的乐趣，甚至会是他人的白眼和嘲笑。不是开玩笑，这是用命来拼。没有准备好的，绝不应该创业。大家看到的都是成功人士的风光，他们都分享自己如何坚持梦想，不怕失败，却不知道绝大部分的创业者，同样坚持梦想，不怕失败，还是输了，其中一个原因就是不够拼。不想拼的人，去打工好了。
差异化才是竞争力
好了，基本特质就是愿意面对压力勇敢克服难关。这些都不是赢的条件，要赢就不要做其他人已经在做的事，要不然不是被抄袭就是斗不过人家的资金，终于都是输。我不断在各种场合重复的说，只有差异化才能够脱颖而出。你在做的事，是不是在为消费者创造价值呢?是怎样定位的呢?为什么消费者会买单呢?跟竞争对手有什么分别呢?这些你想过吗?听过人说，最简单的莫过于用新的方法解决老问题。为什么消费者要坐出租车?他们愿意用高一点的价格买方便和快捷。于是，就有了Uber和专车运营公司。它们就是用新的方法解决老的问题，为目标消费者创造价值。其他成功的例子还包括airbnb、微信、iPod。做了差异化才有真正的竞争力，否则就毫无创业的意义了。
企业文化从创业开始
我以前曾经3次创业，第一次做护肤品生意，遇上非典，失败告终。但是真正失败的原因，是我根本不懂自己在卖什么。我的目的就是为了赚钱，而不是为了让女士变美。体会是，创业不是为了赚钱，而是为消费者增值，消费者自然会回报你。第二次创业，做一个出版社的内容提供者，借着自己在出版界的资源，赚取出版社的生意，给到作者、美术设计低廉的劳工费用，从中获利，自己除了联系工作，差不多什么都不用做。失败的原因，就是懒!第三次创业，是跟几个朋友一起做社会化营销公司，凡事亲力亲为，还是失败。体会是，合伙人不但要出钱出力，还要不计较讲义气，一个人亲力亲为，其他人只会爱理不理或者善意批评，实在力不从心。这次的创业，我庆幸有一帮非常仗义的合伙人，他们都是行业里的大师，教会我很多;我的回馈，就是无私奉献。更重要的就是秉承原有公司的文化，加上一些我过去经历过而认为是对的管理理念：快乐、尽责、自由空间，让这些文化植根，发扬光大。我不愿意看到我的同事活在办公室政治、不快乐的氛围。我不愿意有明显的老板下属阶级观念，大家不是要服务老板，是要服务消费者，为消费者创造快乐。这些作风，必须从创业伊始就感染其他人。
必胜的决心
创业者，一定要born to win。我老板Viveca跟我说过一句话We play to win，对我而言刻骨铭心。足球比赛不是为了赢，为什么要踢?今天不赢，明天也要赢，重要的是想赢。想赢才会赢，这是硬道理。创业的人，战战兢兢的畏首畏尾，一定会输。假如你认为你不一定会成功的，请你不要创业。
其实我心里还有很多东西想分享，毕竟我已经工作了27年，创业过4次，这次的创业暂时还算不过不失，能养活自己和家人。要不要创业，不需要考虑太多。最好的是，随心而为，上天会有最好的安排。
创业心得体会 篇6
通过学习创新创业一课，令我对大学生创业有了不一样的看法。新世纪是一个创新的世纪，未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。大学生作为高等教育的主体，作为社会向前发展的源动力，必须与知识经济时代发展要求相适应，具有较强的创新创业能力。
创新，是一种能力的培养。每个人都对发明有所了解，发明是在无前人引导的情况下为了生活的需求而做出一些东西，一般人难以做到。而创新却不是这样，它不需要我们整天抱着头的空想去做出一些连科学家都难以做出的东西，它只需要我们站在前人的肩膀上，将一些已有的东西做一些改动，来适应我们的需求。创业，是就业的形式。他是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，以创造价值的过程。但并不是所有人都适合创业，创业的路上需要我们能够担当更多的责任和风险，但是追逐梦想是幸福人生的起点，为了理想去奋斗，就需要认识创业、准备好创业的素质，提前进行创业的演练。
创业心得体会 篇7
1) 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势改造时势。——朱骏
2) 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照;第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了;第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春
3) 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
4) 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
6) 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
7) 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
8) 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者股东银行员工社会合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生
10) 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
11) 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
12) 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒.唐可笑的……——刘东华
14) 尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
15) 是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功;他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
16) 我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远
17) 创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤;一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划要战略，甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云《王青：创业怎样去打“游击战”?》
18) 跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了;她找蔡锷，就流芳千古;她要是跟华盛顿，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑
19) 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
20) 挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣勇义智仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
21) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
24) 不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁
25) 伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
26) 所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
27) 我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥
29) 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行;要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
31) 野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
34) 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
35) 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
36) 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
37) 心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
38) 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
39) 公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
40) 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红员工要工资政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
创业心得体会 篇8
通过这次讲座培训，我学习到了很多，越过了很多心理上的障碍；我给自己做了很多人生的规划，规划了自己短期的目标、长期的目标和最终的目标，懂得了自己需要什么和为什么奋斗、做一个勇敢自信、有目标的人，在这次大学生创业学习培训中总结了一些经验，希望在将来的创业或者工作之路上多多注意。
1：在合作之前一定要把利益关系，工作安排给讲明了，不要冲动做事，能签合同还是签合同，为的是将来不容易发生冲突。
2：如果是合作的话，一定要把所占的利益多少写明。
3：寻找合伙人时，一定要了解他，不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业。
4：团队创业一定要找一个办事圆滑，考虑全面，能够和每个人和睦相处的，积极主动的人来做主要负责人。并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话，主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定。
5：创业初期的每一笔开销都要有明细账，金额超过一定的数额，根据不同行业的开销金额大小定，一定要大家商量后决定。
6：谨防上当受骗，现在的骗子很猖狂。
7：要有恒心和毅力，创业初期会很累，大家要能吃苦。
8：和团队里的每一个人搞好关系，建立起自己的智囊团队，这样就不怕任何的外来的竞争压力。
9：要学会奖励和答谢帮助过你的人。
10：创业初期要勒紧裤腰带，每一笔花销都要拉下脸皮往下压价，这样省出来的全是自己的钱。
11：创业前要进行市场调研，现在很多年轻人可能有着满腔的创业热情，但我要说的是，创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，是从事自己熟悉的领域。
人生能有几个十年，机会走了就不会再来，我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要以一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待我们自己。
创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。
同时，大学生实践创业也是一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。
不少大学生创业把握不住方向，很容易走入误区。其实，在就业竞争如此激烈的时代，大学生应该首先树立赚第一分钱，而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的，特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下，客观上给大学生创业提供了好的土壤，大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”，可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去，提高创业实践能力。
提高商业能力。由于创业者是发现一个好的商业创意并将之转变成现实的人，因此创业者必须具备一些特定能力，如捕捉机会的能力、领导及合作能力、整合资源能力等。创业是一项系统工程，在创业过程中能否正确、高效地整合各种资源对于创业能否成功是很关键的。而在对资源的整合过程中，最为关键的又是能否与合作者融洽合作。实践创业中的大学生应把握方向、坚持原则，懂得选择、学会放弃。在市场竞争中，要懂得如何进行放弃和选择体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明，大学生有益的创业活动，将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质，完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟，能创业者一定可以顺利就业！
创业心得体会 篇9
创业项目心得体会
创业是一种激动人心又充满挑战的经历。作为一名刚刚结束了创业项目的创业者，我想分享一些我在这个过程中得到的心得体会。
首先，创业项目必须有一个清晰的目标和愿景。在开始创业之前，我们必须思考自己想要解决的问题或提供的产品和服务。我们需要为自己设定一个明确的目标，并确定我们想要达到的愿景。这将指导我们的行动，并帮助我们在困难时期保持动力。
其次，创业项目需要一个强大的团队。创业是一项团队工作，单打独斗几乎是不可能成功的。拥有一个有才华、有经验且有共同目标的团队是非常重要的。我们需要寻找合适的合作伙伴，人们互补且能够在重要时刻共同努力。我们需要在团队中建立起信任和合作的文化，这样才能够有效地解决问题和取得成功。
第三，创业项目需要有一个明智的资金管理策略。资金是创业项目中最重要的资源之一。我们需要仔细规划和管理我们的资金，确保我们能够在项目的各个阶段获得足够的资金支持。我们需要制定一个财务计划，合理估计项目所需的资金，并寻找投资者或筹集资金的其他途径。同时，我们还需要学会节省开支，以充分利用我们的资金。
另外，创业项目需要不断学习和改进。创业过程中难免会遇到各种挑战和困难。我们需要不断学习新知识和技能，以应对这些挑战。我们也需要不断改进我们的产品和服务，以满足不断变化的市场需求。要保持创新，我们必须不断寻找新的方式和方法来解决问题，并且不断地试验和学习。
最后，创业项目需要有坚定的决心和毅力。创业是一项艰辛的过程，会有很多困难和挫折。然而，只有有坚定的决心和毅力，我们才能够坚持到最后，并取得成功。在创业的过程中，我们可能会遇到失败和挫折，但我们必须能够从中学习，并继续前进。只有坚定的决心和毅力，我们才能够战胜困难，实现我们的目标。
创业项目是一个充满希望和潜力的过程。通过我的创业经历，我深刻体会到创业需要明确的目标和愿景，强大的团队，明智的资金管理策略，不断学习和改进以及坚定的决心和毅力。创业之旅会充满挑战，但只要我们坚持不懈，努力拼搏，我们一定能够实现自己的梦想。
创业心得体会 篇10
首先很感谢厦门市内联企业协会举办这次培训班，虽然只有短短的三天，但就这三天时间的培训也让我们真正学到了很多。这些新的观念、新的思维方法都是我们现在和以后创业所急缺的，即使将来不创业，这些东西也将是我们宝贵的人生财富。短短的三天安排了很丰富的课程活动，有参观企业，有名家的讲课，有与成功创业者的座谈，丰富多彩的课程安排使我们在各方面都得到了锻炼，增长了见识。
参观企业的活动让我们实实在在地了解了一家公司的机构设置，业务流程，技术核心，企业文化等。真的等到我们自己创办企业的时候，我们就需要考虑到我们自己的企业的管理机构怎样设置；我们是否拥有自己的技术优势和自主知识产权；我们怎样做才能更快地开拓市场；怎样与客户打交道如何形成自己的团队文化......
木志荣老师讲的题目是《如何创办一家企业》，主要是站在我们大学生的立场上来讲的，在刘欢〈在路上〉的歌声中开始了讲课。开篇引用了一些财富神话和创业故事，以及中国大学生创业先驱人物和事件，都是我们所熟知的人物，盛大的陈天桥；百度的立彦宏和徐勇；还有连大学都没读过的'茅侃侃和李想。这些创造财富神话的人物既普通也不普通，普通的是他们和我们一样生在同一个时代，也是一个普通的人。不普通的是他们懂得如何抓住机会，坚信自己的理想，最终成为财富神话。
木老师在讲到“基于职业生涯规划的创业选择”的时候提到了一个问题“满脑袋”与“满口袋”之争。到底是应该先学好专业知识，积累基本经验后再耐心等待和选择时机创业还是应该趁自己年轻，抓住稍纵即逝的机会先创业，积累经验，再去学习，充电呢？我个人是主张先抓住机会的，机会稍纵即逝，就算你再有能力，学的再多，如果没有一个好的机会，你也不可能获得很大的成功，实现梦想。
木老师讲的最多的地方就是商机的识别和捕捉，有很多专业的词汇：命中，正确拒绝，错过，错误警觉等。以前很懵懂，听了这些更专业词汇后，才会用科学的方法去判断商机，而不是像以前那样莽打莽撞，浪费时间精力。
一个企业创办之后，所面对的就是该企业的管理与成长，南开的教授给我们上了一堂〈新创企业管理与成长〉的课。张玉利教授是一个非常会讲故事的人，一整天的课，讲了很多经典的案例与故事。很多时候，故事更能让人明白某些道理。
张教授的课，听得最多也是印象最深刻的一句话莫过“空手套白狼”了，譬如“世界杯中看机会”，譬如一个发生在天津的真实案例“借力修天桥”。空手套白狼的事做起来后在我们看来是十分简单的事，但这种创意谁在一开始就能想到呢，想到了又敢去做吗，做的时候有能力整合资源吗？所以这种事很少见，但我们可以从中学习到东西，说不定哪天在我们手下就出了个空手套白狼的神话。
张教授也不仅仅是一个会讲故事的人，一天的课程，教了我们很多管理企业的独特方法。企业成长的周期规律，企业成长的推动力量，分析，蓝海战略，五种力量分析，机会识别等这些概念，都是用独创的图显示给我们看，也让我们学到很多科学管理企业的方法。
张教授的课，学到了很多经典名言。像：
想要把营销做好就得会编故事，而且背后要有东西，让别人被你的故事所感动，产品才会畅销
先让别人赢然后自己才能赚要学会“空手套白狼要重点做“重要而不紧迫的事情关于老年人市场，记住一句话买命还在乎钱吗？教大象跳舞，可大象再怎么跳舞也跳不过猴子的Disney其实是设计公司；McDonald"s其实是房地产公司；Nike其实是贸易公司每一句话对我自己来说都是一种新思维方法
如果说前两天的课程让我们看到创业的光明前途话，那么接下来的课程就让我们实实在在地感受创业所面临的风险和困难。
《新创企业如何测算盈亏平衡》这个题目似乎就暗示着创业有“亏”的风险教授主讲的这门课程主要讲授了创业企业的风险融资。企业的发展离不开资金，而融资的方式有很多，来的最快，最多的莫过于风险融资。但如何说服投钱给你，你的企业必须做到什么，达到什么要求就很难做了。当你有强烈的创业动机，有好的创意和机会，能整合所需资源，想凭此就去创业，这还不够。你应该实现预计好可能出现的问题：企业的控制权，公司未来的图景，企业的财务，商业操作模式，利润分配和激励，特别是财务这一块。一定要给自己找一个专业的财会人员负责公司财务听这堂课学的最多的就是关于财会方面的术语，期权，优先股，现金流；等，看来要学的东西可真不少，会计课可要好好听了有成功的先行者在前面指引，会走的更快，更稳。听老师的讲课，只是让自己的理论知识有所升华，视野有所开阔，而与真正的企业家座谈所提的问则更切合实际。企业家在与我们分享其创业经历的时候我们所感受到的是一种鞭策和鼓励。从他们的创业梦想开始到现在所取得的成就这个过程中，我们可以体会到他们的创业精神，他们面对困难时所表现的勇气和决心，他们成功后的坦然。
虽然这只是一次创业培训，但学到的不仅仅是和创业有关的知识。三天的培训，我见识到了许多“大家”的思想和其独特的观念及思维方式，认识了一些企业家和风险投资家，也了解到了自己和别人的差距，自己离成功的距离。收获是巨大的，也更坚定我创业的信心！
共享培训资源、传播学习理念”是这次活动所体现出来的宗旨，再次感谢这次活动的主办方所做的贡献，也愿大家能不断学习，取得成功！
创业心得体会 篇11
在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20__年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：
一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的'损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
创业心得体会 篇12
创业成功的书读过很多，创业失败的文章也看过很多，但由创业者亲自执笔，记录并总结自己创业失败的书非常少。所以，这样的书，就显得特别珍贵，读这本书，也就有了很多不太常见的特别感触。
首先，我理了理作者板仓雄一郎的学生时代。虽然板仓讲的比较潦草简单，但我觉得这段经历却很重要，因为正是他的学生时代，奠定了他创业的基础。板仓在念高中时，不是个好学生，没能考上大学。后与父亲吵架，离家出走，后来虽然勉强考上了一家不怎么样的大学，但他没有去上，去打工了。他在高中时代，就爱好电脑，在高三就有了自己的电脑，并编写过很多软件，其中有一个类似于后来的MicrosoftExcel。说真的，这样的条件，这样的基础，在当时(1980年代)，是非常少见的，所以，作者后来从事与软件和互联网有关的创业，其实也就不是个什么奇怪的事情了。这个基础是高中时代就已经打起来的，在正式谋生或者创业之前，他就已经具备了很多人所不具备的条件。这跟更早的比尔盖茨，更晚的李想，其实是多么的相似。这也就符合了我们喜欢套用的那句话：成功的原因，都是相似的，失败的原因，各有各的不同。
其次，板仓其实没有真正的工作经验，几乎一开始所累积的，就是创业经验。怎么说?他说是去打工，其实进了一家只有几个人的游戏公司。这么小的公司，遇到什么问题，肯定都是共同应对和经历，而且，这么小的公司，也没有所谓的管理而言，也就没有了所谓的职业成长通道。这样的公司里，要么就跟着老板一起发大财，要么就有了基础自己单干。而板仓没有能跟着老板发财，所以，他一有机会，选择的是创业，而不是去打工。这一点也不奇怪，因为他的工作经验，其实就是创业经验，他的高中基础和他的第一份职业经历，基本就决定了他一生的走向。
第三，板仓的个性，促使他成了一个连续创业者。在开始本书重点描述的HyperSystem公司创业之前，其实他已经创立过三家企业，一家是他20岁时创立的游戏公司，算得上是一次成功的创业，但作者到23岁时，对其不满，对已经运行了三年的公司经营心生厌倦，于是第一家公司挂了。不久，他创立了第二家公司，是关于语音通讯的，大获成功。而来，又创办了与地二家公司相似的企业，之后，才是他重彩描绘的HyperSystem。板仓的性格，决定了他会是个连续创业者，因为他聪慧，敏感，极其喜新厌旧。聪慧和敏感，使得他能捕捉住新的创业和机会，但喜新厌旧，就意味着他很难专心经营好一家企业。某种意义上讲，他会是个好的打天下的人，但却不是个好的守天下的人。所以，他成功和失败的基因，其实早都已经种下了。只是需要时间来发展和演绎而已。所谓性格决定命运，是也。
第四，光有天赋是不够的，还需要历练和学习。板仓无疑是具有创业的天赋的，但他的历练和后期的学习不足，这使得他创造的企业，最终上演了折戟沉沙的悲剧。何出此言?且听我慢慢道来：
1)板仓没有工作和管理的经验和知识积累，因为他几乎一开始就进入了创业经历和创业模式，所以他的知识更多积累的是如何创业的，而不是如何工作和管理的。但显然，后期他也没有在管理方面下过苦工，从HyperSystem故事里可以看出，他更多的是在做创意和营销的工作，而不是着眼于整体的规划，和内部管理制度的完善和调整，在人员的培养上，也并没有怎样下功夫，基本是以挖人为主。这就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。这些隐患在公司高速发展时看不出来，可一旦遭遇挫折，就一定是问题，企业的问题，首先还是人的问题，没有解决好人的企业，是很难发展起来的。到后来，经营出现困难时，板仓所侧重的，还是如何筹措资金的问题，自始至终，他都没有着眼于培养团队，所以，最后发展到无人可用，也就不难理解了。
2)合作伙伴的选择有问题。板仓早期的成功，得益于他有个好伙伴，滨田。滨田不居功，不抢风头，默默支持，基本都是在板仓成功时默默退出。但后来，在创办HyperSystem，板仓选择的是国重，此人是银行体系里面出来的精英，而且是站在银行的立场来思考问题的，而不是作为一个创业伙伴单纯的身份来合作的，这就使得他所有的合作意图和算计，都以银行和自己的职位、利益为出发点。但板仓经历太少(几乎没有职场经历，所以无法以职场人的思维来理解这类人)，识人不足(板仓相对这种江湖沉浮的人而言，看问题的角度过于单纯)，却选了他当做创业的主要伙伴，这导致在最后生死存亡的关头，国重先生背后插刀，收回资金，却不再贷出，加速了HyperSystem的死亡进程。这归根结底，还是板仓的经历太少造成的。
3)板仓没有为自己决定要做的事情学习相关知识。板仓雄心勃勃，要到纳斯达克上市，但他的决定，基本就是一个灵感，一个闪念，别人的一个提醒或者一句称赞，而不是经过理性的思考，也没有为了自己下的决定，去花时间系统学习自己要做的事。他决定要去纳斯达克上市，连上市基本要做的准备工作都没有概念，就干起来了;他要在美国开公司，在日本的母公司连软件都好没有开发出来的情况下，就做了，一堆钱就砸进去了;上一个烂摊子还不知道怎么收拾呢，又在韩国开起分公司来了……这些过于随意和缺乏基本常识的决定，之所以做的这么荒唐，跟板仓的疏于学习的个性有极大的关系。
纵观全书，这个年纪轻轻，20岁便创业成功的年轻人，自大，自负，自以为是，基本上是既藐视别人的智商，又藐视常识积累，还又不愿意学习。他只喜欢在成功里学习成功，却不擅长，也不愿意在遇到难题时回归常识，正视失败，学习基本知识。这才是这出悲剧产生的真正原因。虽然，他在自己失败后，写了这本书，如实记录了他的经历，在书中，他也有检讨自己的过失和不足，但是，自始至终，他都如他的书名一样，停留在企业的生于与本身上，却没有，也没能挖掘潜藏在生死下面那些更深层次的、真正的原因和东西。这也可能是板仓就是板仓，无法变成孙正义或者比尔盖茨的原因吧。有些事，即使经历过，也不代表就理解了。虽然板仓在这本书中说的是企业的生于死，其实，在这这本书里描述的那些些故事的后面，我们所看到的，又岂止是生与死这些简单的事?
但无论如何，还是应该感谢作者，感谢他未多加修饰，如此真实地写下了自己的这段经历。