专家年度述职报告(分享十一篇)。
在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编帮大家整理的安全生产述职报告,欢迎大家分享。
专家年度述职报告 篇1
过去的20xx年是极不平凡的一年,真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在xx集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击,面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下,辛集木业团结一致,众志成城,实现了健康、持续、平稳的发展。
继续坚守“国内板材业第一军团”地位,瞄准中高端的市场,按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路,以经济效益为中心,以科学管理为主线,以质量为前提,安全生产为重点,主动适应市场需求变化,有效化解各种危机,发挥企业优势,开展技术和管理创新,保证质量、稳定产量,增强企业竞争力和市场影响力,在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。
一、公司生产、技术革新改造方面
全年生产共计完成xxx。01m3板材,优等品率xx。88%注(注:至12月18日)较去年下降了2。38%。离公司计划目标92%相差甚远!废品率是0。49%,低于公司计划目标0。5%。电耗是278。49kwh/m3较去年的281。61 kwh/m3减少3。12 kwh/m3。制造费用(注:至12月17日)共计2xxxxx。78元,每立方均30。2元。较去年的每立方的22。67元上升7。53元,其中砂带今年全年共计使用3091条,共计是xxxx。11元,占制造费用的38%。20xx年全年共计使用xxxx条,共计xxxxx。08元,占制造费用的24%,较去年上升14个百分点。费用惊人,应当引起公司、集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内,可控。但原材料(大柴、木片)单耗不可控,主要是公司没有精准的计量手段,导致公司收购的原材料无论多少最后只有生产部来承担。离公司制定的原材料单耗有一定的距离。另外燃料由于公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料应该有一定的减少。
技术革新及设备改造。20xx年,生产环节由于各种因素的影响受到了自投产以来最为严峻的考验,但我们依旧团结一心,努力完成集团下达的各项技改及设备更新的任务。公司向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案,集团给与财力支持购买了设备,公司配合设备厂家进行设备安装和调试、电气重新制作电源、敷设电缆及安装、调试控制部分;对公司采购的新削片机2113进行了设备安装、电缆敷设及控制部分调试及试运行投入使用,并且为了节约资金大胆否定雇佣xxxx吨吊车的方案,采用公司现有的5吨叉车和3吨叉车两辆,就把近几十吨的削片机安装就位,而且还免去拆卸原有削片料棚的麻烦,为集团节约了近3万元的安装费用,得到集团领导的肯定;由于长期在潮湿的环境下,热磨工段2、3楼的平台严重腐蚀,有些地方已经已经有人踩上去会漏下去的危险,公司及时上报集团公司,并下达采购计划,购买防滑铁板,利用停机检修的空隙重新铺设了平台,解除了安全隐患;木片料仓的拨料臂经常损坏,车间有关骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由资源部牵头购买,车间人员实施安装和调试,为公司节约了很多资金。延长了拨料臂的使用;由于管道锈蚀严重,经常有金属颗粒被压在板材里,给砂光工序带来很大的麻烦,而且砂带费用直线上升,为制订了技改方案,购买了两块磁铁安装与系统中,降低了砂带的费用;完成了木片料仓拨料臂轴承的更换。完成了原有污水处理设备的拆卸。
年末,公司提出对干燥管道局部进行更换的提议,得到集团领导的支持,投资30多万购买钢材用于管道制作。具体是将备件库以后的干燥管道及两个旋风分离器全部更换,原因是经过几年的使用,其这部分的锈蚀和腐蚀严重,在生产中锈斑被带进纤维里,且不能有效分离出来,造成成品板的后道砂光工序砂带消耗出奇的高,通过更换管道可以有效地降低板材内含有金属锈斑的几率,降低砂带的消耗,为明年的生产打下坚实的基础。另热能中心近两年炉排片没有更换过,为此通过这次检修更换部分炉排片,及检查或更换炉排底部横梁,可以为明年的生产提供更有效的热力能源。减少因锅炉故障带来的不必要的停机损失。
集团财力支持本公司新打深井一眼,有效缓解了生产环节及生活、中央空调运行当中的缺水问题,为公司生产经营提供了可靠保证。
凭借几年来的不懈努力和品质品牌积淀,得益于政府、行业各方面的支持帮助,在原有获得的荣誉基础上,我公司又相继获得河北省农业产业化龙头企业、河北省资源综合利用企业等荣誉称号。20xx年11月份董事长武秀梅出席中国林产工业协会第五届理事会并当选为副会长,我公司光荣的成为国家林产工业协会副会长单位。增强了公司的知名度和社会影响力。
二、完善销售新体制,打破僵化旧模式,加大市场开拓力度
20xx年人造板市场举步维艰,中高档人造板市场严重供大于求,销售市场异常竞争激烈。据不完全统计,我国纤维板生产线总量已达到800条,分布在二十多个省市,中纤板产能过剩和今年市场需求的萎缩之间的矛盾,导致中纤板现存仓量较大,部分商家继续坚持走量消仓以争取资金回笼。在这种艰难的销售市场中,巴迈隆人用已有八年之久的设备,生产出一流的产品,坚挺着超一流的价格,产品销售虽然不如人意,但巴迈隆板材仍然保持华北第一板的殊荣,做到了销售价格最高,部分产品走俏,市场开拓较好,几大客户忠诚不改等亮点。截止20xx年12月31号共计完成销售75359。06立方,较好完成了今年的销售任务。
“以出货成交为原则、以回笼资金为目的”,针对个别客户适当出台了一些相关政策,全年共计销售库存积压产品13071。78立方,有效的盘活资金,提高了库房使用率。营销人员先后走访了正定、京津唐、东三省、山东、河南、山西、等区域,并取得了较好的成绩,使国内知名品牌东建木业、兄弟木业等一些优秀企业愿意长期合作,提升了公司的品牌影响力,及时了解代理商的经营状况,建立客户的良好合作关系,进一步扩大了市场份额。
在众多人造板及家具厂行业面临停产、半停产、保市场、保生存的背景下,我们始终把提高产品质量、扩大二、三线市场份额,加大终端客户的'开发作为硬性指标,20xx年开发新客户49家,现有稳定客户28家,有过联系但需要拓展或待拓展客户40多家。赢得了长春兄弟木门、哈尔滨森海木业、辽宁引领木业、山西泰亨木门等国内知名厂商的青睐,保持开发客户良好势头,高端客户日趋增多,成绩来之不易。
今年六、七月份,几大客户销量突然下降,东兴茂,森达,沈阳市场集中投诉我司板材纤维粗大、吸厚超标、镂洗发毛等质量问题,公司高度重视立即派员赶赴北京、正定、沈阳亲临现场查找原因,经过分析最后确认是当时因为环保水洗设备停了一段时间,生产了一批纤维较粗集中销售造成的,公司立即作出决定,认真妥善处理此问题,有质量问题及时赔付,达不到标准的坚决降级,最后得到几大客户的认可,终于渡过危机,保住了客户。及时了解市场和客户的需求,特别是针对TATA木门等国内高端客户,根据市场波动,及时作出相应的调整,确保不给竞争对手可趁之机。
“流通创造财富,信息创造价值”。电子商务是企业扩增渠道的一种手段。20xx年,为了进一步提高公司知名度以及扩大市场份额,我们开始尝试在网络上进行产品推广。首先是公司网站的优化,原网站自从20xx年上线以后,没有专业人士负责维护更新,导致搜索排名不高。今年未增加任何费用新制作并发布了公司新网站,同时针对网络搜索做了相应的技术处理。目前百度、360综合搜索关键词“密度板厂家”,我们公司网站均排在首位。经过宣传推广,网络咨询客户数量明显提高,其中聊城孩室宝家具有限公司、太原市福富特装饰材料有限公司、哈尔滨金冠木业达成共识并发货。目前洽谈中较有诚意客户:xx木业有限公司、xx家具有限公司、xx门业、xx橱柜有限责任公司等。
三、原材料供给保障有力,原料市场竞争激烈。
20xx年全年木材原材料收购目标为14。2万吨,其中木片xx。8万吨,果木1。2万吨,燃料1。5万吨,全年完成收购原料102340。96吨,完成任务量的72。07%,其中木片xx。36吨,完成任务量的25。29%,果木xxx。24吨,完成任务量的57。44%,燃料5160。3吨,完成任务量的34%。
原材料采购环节抓收购质量、增加收购量、降低成本,为公司增创效益,在集团财力的大力支持下,完成的较为满意,就收购原材料而言,20xx年的均价为399。82元/吨,较上年下降12元/吨,燃料收购均价为272。27元,较上年下降17元/吨,而且燃料质量明显提高,多为木块及少部分树皮,20xx年9月份藁城鑫鑫木业20万方生产线的投产,对我厂的原材料收购造成很大影响,一直在价格上牵制我们,使原材料的均价居高不下,且收购量一直上不去,再加以资金跟不上,可以想象20xx年的原材料收购工作会有多艰难,目前周边板厂基本上是没有库存的,包括武邑板厂库存1万吨,xxx库存xxx吨,藁城鑫鑫库存2万吨,佳林库存1万吨,我厂现有库存xxx吨,只能维持15天的生产,目前累计欠款350余万元,并已经连续月余没有收购资金,并且20xx年的大柴收购旺季已过去,如果没有在20xx年旺季(3、4、5月份)收购尽可能多的原材料,20xx年的工作会在各种情况下压力下举步维艰,明年后半年的收购均价和收购量都不是我们可以承受的,极有可能出现停工待料的情况,所以希望集团公司给以资金上的大力支持。
调整原料收购工作思路和策略,算总账,掌握主动权,努力保证生产需要。总结吸取近年来原料收购工作的经验教训,我们根据今年周边县市原料市场供求形势和年度采购计划,突出早计划、早落实、算总账、打主动仗,强调甲方意识,适时协调联动,千方百计控制收购质量和收购均价。为准确把握市场动态和走势,发动堡垒户及时传递周边板厂收购价格、收购办法的信息。资源部有关人员坚持每周两次外出跑市场、摸情况,公司周一例会将资源保障作为重要议题,通报收购进度,商议收购策略,提出价格建议,为集团正确决策奠定了可靠基础。在收购资金基本自给、没有外来注入的情况下,巧妙运用季节量价变化,适度把握赊欠时间和额度,努力掌握收储的主动权,扭转了被送料户牵着鼻子走的被动状况。
四、举行全员大培训,牢固树立安全生产是第一要务意识,认真落实安全生产责任制
防患未然、持之以恒,保证了公司的和谐稳定安全发展。为保障公司安全、健康、平稳发展,配合贯彻实施新的《安全生产法》,公司于20xx年12月3日举行了一次关于安全生产、消防、内部安全保卫为主题的全员培训大会。
对这次培训大会集团领导高度重视,武秀梅、尚树杰两位董事长亲自指导制定培训计划,并告诫警示大家“宁可停产整顿,不要出事问罪。”要牢固树立安全就是生产力,安全就是效益的强烈意识。培训大会期间该公司特意聘请了市公安局内部保卫安全防范专业人士、市安监局安全生产方面资深专家及公安消防大队的消防灭火专家前来授课指导,各位专家并深入厂区车间和安全消防重点部位,及时指出公司存在的安全生产、消防隐患并提出整改意见。
大会结束后,举行了专题考试和初期火灾的扑救演练及逃生演习,员工们在消防官兵的指导下成功的扑灭火源,并按照应急预案要求高标准的完成任务。这次培训大会提高了公司全员的安全生产、消防安全和内部保卫防范意识,对企业健康可持续发展具有重要意义。
一年来,始终践行安全第一、安全发展的理念,坚持把安全生产作为高压线、生命线,放在一切工作的首位,列入经营管理的重要议事日程。根据公司人事和分工变动情况,及时调整了安全生产组织领导体制,明确了相关责任,完善了有关制度。继续推行全员安全生产责任制,新年伊始,公司与部门、部门与员工就全部签订了安全生产责任状。坚持每周例会研究部署安全工作,全年共召开了三次安全生产专题会议,加强了三级岗前培训和班组日常安全教育,使安全为了生产、生产必须安全的观念深深植入每个员工的心里。对消防安全设施进行了全面修整完善,购置了消防水带,更换了灭火器内装材料,为特种作业工段配备了安全防护器具。针对发现发生的事故隐患和事故苗头,相继完善了六项安全生产制度。落实四不放过的原则,每次发生之后都及时调查,分析原因,落实责任,依纪追究,完善防范措施。
五、关爱职工、强化人力、后勤和财务管理,为公司持续健康发展提供有效动力和支持。
我们根据公司生产经营的需要和员工流动变化情况,通过网络招聘、个人应聘、员工引荐、社会招引等多种途径,积极招聘、储备人才,先后派员参加了市人才招聘会。20xx年初我公司人员总数为207人,年末人数为170人(其中不包括削片车间10人)。总计减少37人。员工入厂后及时签订劳动合同、办理工伤保险。利用宣传橱窗、印发简报、悬挂标牌标语等形式,大力培育企业文化。对因工受伤的员工,公司及时为其落实了住院治疗、药费报销、带薪休养等待遇。加强了对食堂工作的监督管理,在坚持伙食标准和厨师减少的前提下,精打细算,精心制作,不断变化饭菜花样,适应各类员工的用餐要求,保证广大员工吃热、吃饱和基本满意,为生产经营提供了有效的后勤保障。
鉴于我公司自有班车依维柯需要维修,且已到法定报废年限这一实际情况,最快时间内解决员工班车问题列入公司重要议事日程。武董事长指示:“员工是我们的家人,是我们企业的基石,是我们的财富,一定要把福利、关爱落在实处”。
根据市公交5路车路线途经我公司这一实际情况,通过公司办公会议谈论分析,认为采取租用5路公交车运送员工上下班的方式切实可行。这种方式既能节约购车成本又可以减少自有车辆日常消耗及维修费用。并且5路公交车具有座位较多,宽敞明亮,乘坐舒适等特点。公司领导英明果断,多次派员与市5路公交车队沟通协商,经多次谈判商洽,市5路公交车队已承揽接送本公司员工上下班业务。经报我集团总部批准,20xx年10月18日我公司已与市5路公交车队签订了运送员工用车协议。解决了员工上下班的实际问题,把关爱员工工作落到了实处。
改革创新厂区及车间卫生保洁新机制,建立卫生保洁承包合同,出台相应的检查标准和管理处罚规定。使卫生治理工作保准得到极大提升,并形成常态化。使厂区向花园式标准迈进。
公司品管、财务、统计、基建、审计等工作进一步规范和加强,有关部门和员工在集团的领导帮助下,勤勉敬业、认真细致地工作,坚持原则,精打细算,协同配合,有效地发挥了保障支撑和监督职能。
六、存在的主要问题
20xx年在集团公司的领导下,我们管理团队和全厂员工虽然付出了艰苦的努力,克服了一系列困难和挑战,取得了一定成绩,但是公司在经营管理方面仍存有一些不足,与集团公司的期望和要求有一定差距。有的方面漏洞和问题严重,一定整改到位。
1、全年主要生产经营指标完成的均不理想,全年产量、销售都是近几年来完成最少的一年。与考核目标相比有较大的差距。掉面、纤维坑、杂物、夏季板头拉伤等影响产品质量的问题久治不愈,影响了优等品率,也影响了企业和员工收入。
2、削片加工配合不力,有时不服管理、影响生产,主生产线设备运行率偏低,开停机频繁仍然是制约企业产量和质量的瓶颈之一。
3、原料收购工作受价格、资金、政策等因素影响,上半年处于供不应求和吃紧状态,原料收购的质量有不能满足生产需要的情况。
4、营销工作力量不足,相关人员的业务水平亟待提高,对板材市场的分析、判断和掌握能力,以及与客商的推介、沟通、议价、催办能力都有待学习和提高,目前仍处于板带着人走的被动状态。同时客户群体偏小,对经销商的依赖度过高的局面没有改观,尽管发展了一些终端直营客户,但占比很小,远没有形成气候。
5、个别员工有令不行、有禁不正、违章作业、吸烟脱岗现象时有发生,安全生产的形势依然严峻。
6、由石蜡被盗案件可透视出我公司在生产管理和安全防范工作中存在诸多漏洞,客观方面虽然存在安保硬件设施不够完善,但主要因素是公司领导和部门主管及直接责任人员的责任意识淡漠,作风慵散,得过且过,缺乏主人翁精神。
损失严重,痛定思痛,我公司得到了警醒。深刻认识到安全是我我们一切工作的重要保障,是生产经营管理的第一要务,要时刻绷紧这根企业主弦,在完善安保硬件设施的基础上,强化全员的责任意识,公司老总到普通员工必须从内心深处构建一张安全网架起一道防盗墙,坚决杜绝此类事件发生。
以上问题都要引起我们各级管理人员的重视,在20xx年里采取有效措施切实加以解决。
七、20xx年生产经营计划
20xx年,面对木业行业产能过剩、竞争加剧,需求不旺的市场环境,我们总的经营方针是:内涵发展、提质增效、稳健经营、稳中求进。努力建设占领高端、持续盈利、安全环保的一流企业。
20xx年集团下达的主要生产经营考核指标是:年产各类中密度纤维板9万立方,产品销售8。6万立方,产品优等率92%以上,废品率低于0。5%设备运行率93%以上,原料收购量14。2万吨,均价控制在410元/吨以内,燃料收购1。5万吨,资金回笼100%,实现净利润万元,全年无重大人员伤亡事故、无重大财产损失事故、无火灾安全事故、无重大交通事故、无环境污染事故、无重大法律和治安案件。
20xx年的重点工作措施是:
1、以切实提高设备运行率为切入点和突破口,以提高优等品率为控制点,稳定提高产品质量,优化品种结构,实施定制化和差异化经营。在保生存、保利润的前提下,推动企业转型升级。
2、密切和扩大与知名优势企业的合作,继续塑造品牌影响力,认真做好产品,满足不同用户需求,实施积极灵活的营销策略,进一步提高产品的市场占有率。
3、重视人才、技术的引进和使用,加大技术创新、产品研发、设备改造力度,全面提高企业的竞争力。
4、加强改进原料收购和现场管理,稳定渠道、把握质量,从源头降低生产成本、提高产品质量、提高经济效益。
5、稳定职工队伍,适当提高员工工资收入水平,落实劳动待遇,改善职工福利,做到企业与员工共同发展,提高团队的凝聚力和战斗力。
6、持之以恒地抓好安全生产,增加投入、落实责任、严格奖惩,实现六无目标和安全发展。
生产技术部:首先是稳定员工队伍、充实有生后备力量、提高生产技能。目前存在的问题上电工流失、技术力量薄弱、人员流动性大、人心不稳定、企业缺少发展后劲,事务部要想方设法及时将空缺人员补充到位。生产技术部要从用好人、管住人、留住人着手,在稳定技术骨干的思想情绪上做文章。要科学安排,结合春节前后停工检修、原料供应、产品销售等情况,要切实重视和做好设备的日常维护保养,合理安排设备维护检修,提高设备的完好率和运行率,保证产品质量、提高生产效率。要继续坚持中高端的产品定位,适应有关知名优势企业转型升级的期待和要求,加大技术创新、产品研发工作力度,公司围着市场客户转,生产围着销售转,细化管理,要始终如一地将产品做好、做稳定。坚持和完善部门、班组的绩效量化考核,降低经营成本、提高产品质量。要从设备运行稳定、生产稳定、产品质量稳定、加强细化管理等方面下功夫见成效。
资源保障工作:要围绕确保完成9万方生产计划的搞好原料和燃料收储。要真实、全面、及时地掌握市场供求信息,想方设法落实全年收购目标,根据季节、市场和库存情况适时调整收购价格。把好外购大柴和木片的质量,稳定提高供应量。重视和解决交警、路政查扣车问题,完善服务细节,提高送料户对公司的忠诚度。同时通过建立部门绩效考核机制,规范原料收购标准、严格验收程序,改进料场管理、节约场地、方便使用,确保堆场环境安全。在稳定20xx年传统送料户的基础上,努力扩展新货源,实现方圆250公里全覆盖。在木片收购质量上下力气,经常深入到木片加工现场,从源头上把好木片质量关,引导送片户按我公司的木片收购标准削片送货,做到不掺树墩、不加水、杂物少,同时适时制定符合市场变化的合理价格,最终达到企业和送料户双赢。燃料收购工作:要认真细致地了解周边县市存量情况,准确把握时机,向公司决策层提供参考建议,确保热能中心的正常生产需要。重视和做好配件、化料采购和管理工作,质量第一、货比三家、好中选优,严格执行出入库审批、登记、核算制度,做好车间的备品、备件供应,为正常生产做好供应保障。
产品销售:市场竞争逐年残酷,客户要求越加苛刻,企业要保生存、有发展,实现持续盈利,就必须卓有成效地做好销售工作,目前我公司板材销售市场网络和格局分布已基本定型,20xx年要紧盯高端市场的变化,密切与TATA、索菲亚、xx、xx、xx、xx的合作,提升企业和产品的知名度和影响力。以需求为导向,调整品种结构、扩大销售份额,另一方面要发展终端用户,打破僵化的销售模式,着力增加终端用户销售份额。销售部门要积极了解市场,实施灵活、积极、多样化的销售策略,延伸服务领域,向客户提供售前、售中和售后服务,走出去与请进来相结合,及时了解市场供需信息,研判价格走向,帮助用户解决技术难题,让客户合理使用产品,提高客户的满意度。
品管工作:要围绕保优质、创品牌,采取综合措施,稳定质量,提高优等品率,加强对生产工艺的跟踪检测,规范抽检程序,尤其是对外购木片、各种化料和产品的理化指标检测要认真、准确,规范产品质量检测程序,及时反馈问题,改变死后验尸状况,真正起到监督、改进、完善、稳定产品质量的作用。
综合事务方面:要以稳定员工队伍,提高企业职工素质,提高企业的凝聚力为着眼点。贯彻以人为本的方针、针对员工流动性大、技术力量薄弱、人力资源逐年紧张的形势,要想方设法,利用多种途径招录人才,始终将其作为重要事项来抓。要坚持不懈地对员工进行思想教育和技术培训。充分发挥公司充分发挥公司各种宣传载体的作用,宣传法律法规、弘扬企业文化、普及安全生产常识、表彰好人好事,完善企业绩效考核措施,加强基础管理、在体现奖优罚劣的原则基础上,增加职工的工资收入,达到企业经济效益增长、职工收入增加的双赢目标。改善职工生活条件和业余文化生活,要加强职工食堂的管理,杜绝浪费,改善提高伙食质量。加强对厂区和职工宿舍的安全用电、环境卫生、外来人员的管理。定期举办职工业余文体活动,丰富职工业余文化生活。协调和办理企业与政府职能部门间的公关事务,保证和推动企业稳步、健康、持续发展。
安全生产的重点工作是:充分发挥安委办和兼职安全员的监督、检查、督办职能作用。完善安全生产责任制,逐级签订安全生产责任状,落实安全考核机制;加强对公司各部门、区域的安全生产,厂区消防、内部保卫治安防范、环境卫生的监督管理。强化安全生产宣传教育,坚持安全生产一票否决和四不放过原则。严管重罚,常抓不懈,坚决做到无重大工伤事故,无火灾安全事故、无环境污染事故,无交通恶性事故,无违法涉诉案件发生,实现全年安全生产零事故的目标。
八、提请集团公司解决的事项
1、请集团帮助我们协调解决削片配合生产不理想,时有影响生产的情况,在现有承包协议下完善内容,促使其高效率的配合公司生产。
2、我们的设备使用进入第8个年头,设备运行的不确定因素增加,如果出现花费较多的维修,请及时给与批复并资金方面的支持。
3、做为正常经营的企业我们会努力增加销售,加强货款的回笼,力争自给自足,但在原料收购旺季和销售淡季,请给予收购资金上的支持。
4、强化内部管理,促进规范化建设,建议设立后勤部。
20xx年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因素交织的一年。我们要切实把形势估计得更复杂一些,把困难想象得更充分一些,把应对措施考虑得更周全一些。既要坚定信心,又要积极应对,团结奋进,扎实工作,促进公司健康、持续、发展。抓住机遇,坚定信心,攻坚克难,进一步创新工作,优化结构,强化管理,防控风险,增强发展动力和后劲,全面完成全年各项目标任务。
专家年度述职报告 篇2
20xx年,在局领导和上级财政部门的领导下,全市企业财务、资产管理工作,紧紧围绕三大产业聚集的发展战略,积极扶持企业发展,提高企业科技创新能力,继续推进国有企业改革,加强企业国有资产监管,促进国有企业保值增值,积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年的工作总结如下:
一、积极协助企业向上争取资金
一年来共协助企业争取资金xxx万元,其中:协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金xxx万元,向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金xxx万元,促进了企业生产发展。
二、加强企业国有资产监管,促进国有企业保值增值。
1、加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度,并根据实际拟定补充规定和实施办法,并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的.执行情况进行执法监察,及时总结,完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认xx项,资产评估价值xxx万元,通过社会公开拍卖xxx。
2、逐步建立和完善国有资产管理信息系统,组织完成年度国有资产报表汇总工作,及时完成20xx年度x家国有企业年度报表汇总工作,并对行业、部门国有资产的存量进行分析,及时提供相关信息,为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。
三、加强调查研究,为企业改革与发展提供决策信息。
积极深入企业,开展调查研究,了解企业经营情况,提出合理化建议,促进企业增收节支,完成如下调研报告。
1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。
2、企业财务通则实施情况调研。
3、深化国有企业改革调研。
四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作
根据省财政厅的统一部署,围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标,我市自20xx年x月份以来,积极响应党中央扩大内需,应对国际金融危机的号召,在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下,认真贯彻执行家电下乡政策,全市至20xx年x月x日共销售家电下乡产品xx台件,销售金额xxx万元,有x户农民享受家电下乡财政补贴资金xxx万元,中标企业、经销点、农民反映普遍较好。
五、做好基础管理工作。
1、较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作,通过财务报表的分析,为领导提供管理决策信息。20xx年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。
2、完成市委、市府及有关部门的交办件共80件,为领导提供决策依据。
六、20xx年工作思路
20xx年,全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路,转变理财观念,继续支持企业发展生产,深化国企改革,为培植财源建设服务,同时,加强国有资本监管,提高资本营运效益。
1、面向社会,拓展工作思路,转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业,还应面向社会,树立全方位服务,力求提高全市企业管理水平,积极支持企业提高科技创新能力,促进转化经营机制,提高效益,为培植财源建设服务。
2、继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。
3、加强国有资产的监督管理。
4、继续做好企业财务、资产的基础管理工作。
5、加强业务学习,更好地为各项改革与发展服务。
6、继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。
专家年度述职报告 篇3
20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:
一、监理部安全保证体系建设情况
1、完善组织机构,落实安全生产责任
20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的.监管能力。
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准
监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围
监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施
20xx年是x电站工程施工的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。
2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责
按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件x份,安全类工作联系单x份,并做到及时传达督促落实
3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查
按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。
适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施
承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外,协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《xx水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。
今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》x份,《安全隐患整改指令》9份,跟踪落实整改、复查闭合隐患x项次。
5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制
根据《x水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分,本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。
6、定期组织参与安全文明施工大检查机安全例会
今年x月份至x月份,由监理部组织定期安全大检查x次,例会x次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。
7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施
监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置,各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。
三、本年度存在的问题及整改措施
本年度存在的问题:
我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);
2、安全监理工程师严重流失,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力不足,基本丧失只能(整改措施:加强安全监理人员的培训工作)
四、20xx年安全生产局势及安全监理重点
20xx年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产管理水平。
专家年度述职报告 篇4
20xx年即将过去,这一年在中心领导的指导下,在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下,我在思想上严格要求自己,在工作上任劳任怨,勤勤恳恳,积极向师傅和各位同事学习,较好的完成了领导和各部门安排的任务,现具体汇报如下:
1、思想方面,认真学习并深入体会党的基本知识和有关政治思想文件、书籍的学习,同时认真学习了近期党的各项重要文件,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动,明白自己所肩负的责任;在工作中起到模范带头作用,力争做广大职工的表率,不断提高自己的理论水平和综合素质。
2、在工作中,xx年是我在技术部的第一个完整的一年,在工艺组的这一年的时间里,技术部的领导给予了充分的关怀,工艺组的师傅和同事给我工作方面进行了指导,使我能够尽快的融入工作之中,对稠油工艺有了一定的认识,师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进行详尽的指导,对施工曲线进行讲解,收获颇多,生活方面给予了很多关心和帮助,感谢工艺组的各位师傅和同事们。
3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进行研究攻关及配套工作,及时跟踪措施井效果,对措施效果差的井及时进行效果分析,提出下步意见;在这一年中完成工艺设计500余份,完成多项总结材料;对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的了解,对区块情况有了大致的掌握。
3、积极参加各类技术性的活动与比赛,提升自己的实际工作能力,参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛,在xx年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上,撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价》获得三等奖;在xx年石油开发中心qc优秀成果比赛中,撰写的《提高稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。
4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识,坚持在重点施工进行跟井,掌握第一手资料;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
5、在不断学习专业知识的同时,积极发展自己的爱好特长,积极参加团委组织的各项中心文体活动,并荣获石油开发中心优秀共青团员;在作风上,我时刻以党员标准要求自己,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记党员的'责任和义务,严格要求自己。
6、坚持正确的人生观、价值观,同时加强相关理论学习,坚定自己的信念,自洁自律,清白做人,廉洁做事。
随着百万吨中心建设的步伐一步一步推进,我深知今后的工作将更加繁重,要求也会更高,同时自己工作时间短、经验不足,要学习和掌握的东西很多,为此,我将更加勤奋的工作,向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教,并且不断学习扩充自己的知识面,努力提高自己的各种工作技能,为中心的发展贡献自己的力量。59900.net
专家年度述职报告 篇5
各位领导、同事们:
我叫xxx,20xx年毕业于xxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于20xx年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了近20项施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质
古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。20xx年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想,说到做到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。
在xxxxx标段xx分部工作中,因技术人员多为20xx年之后毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担管内工作。
xx部主要为临近既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。熟话说的好:不怕做不到,就怕你想不到,临近既有线施工,一切工作都要以安全为中心进行开展,这也是“100-1=0”的原因。
作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效
无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“优秀项目部”,连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的。光荣称号,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的'业绩:
施工方案方面:一年来我负责编写了近20项施工方案,其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审,满足了工期要求。
技术管理方面:全线为临近既有线施工,安全把控尤为重要,经过我对现场全面了解和对技术人员的指导,全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工,技术保证了安全。
变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的I类变更设计院正在出蓝图,产值约3800万元;新增跨xxx总干渠切滩I类变更项目正在跟踪,产值约700万元;淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报,产值约270万元,正在争取建设单位给予损失补偿。
责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律
我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
六、改变观念、弥补不足之处
在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
七、几点建议
1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。
2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。
我的述职报告宣读完毕,谢谢!
专家年度述职报告 篇6
20xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的安全监理工作,是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以土建、安装施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保施工安全为目的,开展工程施工安全监理工作。总结20xx年安全监理工作,我深刻的认识到施工安全工作,不容乐观,其原因有:
(1)施工单位自身不重视施工安全,
(2)劳务分包给小队伍,人员素质很差,
(3)安全意识不强,在施工安全上没有大的资金投入,
(4)施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪,
(5)承建单位的安全费用资金很少。所以,安全监理工作,面临着很大的困难和挑战。
针对以上现象,永新监理部加大对施工安全管理,由监理部总监亲自抓施工安全工作,安全监理专工积极全力配合,坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会;坚持每天安全巡视7小时以上。并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督,完全控制着施工安全。
在20xx年施工安全管理中,我们永新安全监理主要做了以下工作:
一、加强安全培训、夯实安全基础;
1、对施工单位的安全管理人员和施工人员,进行施工安全知识的培训,其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。
2、由总监、专职安全监理工程师组织培训,以项目部为单位,对项目部的专职安全员、施工作业队长、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训,力争达到最大培训覆盖面。
3、在培训过程中严格要求,不走过场,通知的人员必须参加,做好签到、记录,宣传贯彻培训内容,落实到施工中去。通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识,为全年的施工安全良好和牢固的基础。
二、贯彻落实文件、督促指导整改;
1、根据国家有关法律和法规下发了一系列关于电建工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的'过程中,我们分三步走;
1.1、监理部先组织学习讨论,深刻领会文件的精神实质。
1.2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后,再次提出执行要求,以书面形式通知施工单位,并将执行情况在规定的时间内反馈监理部。
1.3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况,使执行文件的过程真正落在实处。
2、在督促指导整改的过程中我们实事求是,重在落实。凡涉及到施工安全特别是基础深挖、高空作业的施工安全和人身安全的问题,决不放过,一查到底。到目前为止共进行安全大检查25次,安全会议纪要25份,安全整改单21份,罚款单12份。
三、网络信息管理、共筑安全防线;
1、为规范施工安全管理,经常与施工单位的项目部的相关人员,创建网络信息交流平台,建立了施工安全电子档案和台帐,充分发挥电子网络的优势,及时传达和反馈了施工安全信息。
2、在规范施工安全管理过程中,合理使用表格,对问题的整改能形成一个良好的闭合回路。我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、及时、定期检查,及时整改,完善施工安全的管理。要求施工单位加大施工安全管理的资金投入,增加安全检查的频次,要求在每周、月的规定时间内上报周、月报,汇报上周、月的安全整改情况,安排下周、月的安全计划。监理部专职安全监理工程师对有疑问事项,及时现场核实,有效的控制了检查整改的全过程。
3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线,在施工安全控制过程中现场监理全程监控、承建单位指导监督,多视角、全方位控制施工安全。并由监理部由总监牵头,专职安全监理工程师配合定期(不定期)的对现场检查、不定期抽查。
四、总结回顾
20xx年的施工安全监理工作,我们深深的感觉到安全工作,必须长抓不懈,必须警钟长鸣。未来的安全监理工作,将在监理公司的正确领导下,进一步完善健全各项安全制度和措施,履行监理合同,和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。
专家年度述职报告 篇7
二0XX年,县国有企业改革办公室(以下简称“企改办”)在县委、县政府和市国企改革领导小组的坚强领导、各相关单位的积极配合和所属人员的共同努力下,认真贯彻落实党的十六届五中全会和中央、省、市关于国有企业改革的有关指示,紧紧围绕县委、县政府《关于加快县属国有企业改革的决定》(发〔20xx〕22号)文件精神,坚持“在平稳中改革,在改革中发展”的指导思想,以构建和谐社会为目标,以先进性教育为契机,正确处理改革、发展、稳定的关系。积极理顺企业产权关系,彻底理顺职工劳动关系,切实加强对国企改革的指导、协调、服务,努力强化改革手段,深化改革内容,开拓创新,求真务实,团结进取,勇于探索,建立、健全了全方位、宽领域、多渠道的“改革+稳定”工作组织体系,取得了显著成效,有力地促进了全县企业改革的健康顺利发展。截止20xx年10月31日,全县共有32家县属国有企业基本完成了改革任务,占总任务的42.7%;有32家企业的148宗资产在县产权产易中心通过招、挂、拍整体或部分公开处置了资产,共获出让金9283.2105万元,其中已到位资金7579.8287万元;共理顺职工劳动关系4088人,占全县国有企业在职职工总人数的39.8%。一年来,我们做到了:
淡化身份,强化队伍建设,以高“性价比”向改革要效益:
(一)严肃纪律,外圆内方,强化“战斗力”的改革意识。
打铁还得自身硬,年初,企改办就制定印发了《关于严肃县属国有企业改革工作纪律的通知》(纪联〔20xx〕4号文件)、《关于加强县属国有企业改革指导协调组管理的.规定》、《县属国有企业主管部门、县国企改革指导协调组企改工作考核评比办法》(企改发〔20xx〕7号)和《县企改办内部管理制度汇编》,严肃、细化和强调了工作纪律、办事制度、考勤制度、考核制度、县企改办成员联系改革企业制度、指导协调组周通报制度、月书面汇报制度及组长调度会制度。在建立了明细的制度的基础上,并没有因为是临时性单位就搞你好我好大家好,而是严格落实制度,高标准贯彻制度,做到以制度管人、按制度办事。把所属工作人员的工作标准定立在“作风上向部队看齐;能力上向专家看齐;态度上向服务业看齐;落实上向法制化看齐的”的“四齐”基础之上,通过这种外圆内方、内紧外松的管理格局,使所属人员养成了雷厉风行、令行禁止的作风。在思想上,坚持要求党员起到先锋队和战斗队的作用,通过平时的养成和教育来实现他们的不断进步。特别是今年年初进行的共产党员先进性教育,我们以这次教育活动为契机,进一步提高认识,针对先进性教育活动时间长、要求严、标准高、任务重的特点,始终坚持把思想发动、启发自觉作为教育的首要工作和关键环节来抓,从一开始就做到教育每推进一步,思想发动就跟进一步,确保有的放矢搞教育,思想发动不间断。主要表现在广大党员中出现了“五个明确,五个增强”,即:一明确了开展党员先进性教育的重大意义,增强了党员参加学习、接受教育的积极性;二明确了保持党员先进性的重要性和必要性,增强了责任感;三明确了树立马克思主义世界观、人生观、价值观的方法要求,增强了改造“三观”的紧迫感;四明确了在保持先进性上存在的问题和差距,增强了边学边查边改的自觉性;五明确了党员先进性的具体要求,增强了落实先进性要求的坚定性。切实通过活动使党员思想有了大的提高,作风有了大的转变,在日常工作学习生活中发挥了模范带头作用,并强调带动效应,以点带线,以线带面,使所属工作人员均基本达到了思想进步、作风顽强、素质过硬的“企改尖兵”要求,为改革锤炼出了一支响当当的队伍
(二)淡化身份,全局出发,树立“一盘棋”改革思想。
企改办自成立以来,人员均自县属各单位抽调,成份较为复杂,单位又分为综合督察部、关系理顺部、联络接待部和产权交易中心等。办领导及时确立“有所为,有所不为”的工作方针,要求大家“少想个人的事,多默工作的神”,一切从全局出发,立足于大处着眼,小处着手,全办一盘棋,分工不分家。以“锻炼自己、摔打自己,立足改革、服务改革”为目标,以干好工作为动力。做到人人可以当通才,人人有挂靠的企业,人人负责好自己的事,以一个声音说话。形成了个人与单位既有合、又有分,既强调整体共性、又突出各自工作风格的“同(一)、(对)比”性发展路子。同时,我们鼓励大家淡化身份,与广大职工交朋友,积极做到听民声、解民难、顺民意,做企业的热心人、做职工的知心人、做群众的贴心人。在以改好革的基础上,积极引入第三方评价机制,以群众对改革“满意不满意、认可不认可、答应不答应、赞成不赞成”为重点,以“和谐、高效、稳妥”为手段,把群众的反应、呼声作为一种量化我们工作质量的“晴雨表”,真正使改革阻力尽可能降到最低。
专家年度述职报告 篇8
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的重要方针,今年来,我社区在街道办事处党工委的领导下,做了如下工作。
一、明确目标、做好工作:
1、我社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构,书记、主任一把手,指定专人负责,并与企业签订了消防安全目标责任书和安全生产目标责任书,达到了98%以上,8人以上单位制定了重大事故预警预案和安全生产实施方案,做到有部署、有检查、确保消防安全工作在辖区内进行。
2、为做好安全生产工作,遏制各类事故的发生,我社区在街道办事处安办的`组织下,开展了安全生产专项检查,并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了安全生产集中排查,与驻地单位紧密配合,共同把辖区内的安全工作做好。
3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等安全防范设施情况,我社区工作人员进行了入户排查摸底,基本上都安装了安全设施和防范设施,如:灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班,预防了安全事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳,我们提醒门面房商贩在经营生意的同时,一定要注意安全,注意防火,并给他们发放了安监局的文件和宣传资料,有部分门面房晚上安排了值班人员,居民楼院门面房早、晚都有人员值班。
二、狠抓落实、做好宣传:
社区利用黑板报,宣传栏,在辖区内大力开展安全宣传活动,普及居民消防安全知识和安全法律法规,激发广大居民“关注安全,关爱生命”的.热情,强化居民消防安全责任意识,
三、组织排查、治理隐患:
1、进入夏季天气闷热,派出所考虑到居民住户,晚上开窗睡觉,存在着安全隐患,为消除安全隐患,到社区居民楼院住户,挨门逐户进行消防安全宣传,居民非常支持,但社区全体工作者没有一个叫苦,叫累的,近一周多的.时间已基本走完,为居民办了一件好事、实事,为我社区防范设施上了一个新台阶。
2、火给人类带来了文明的同时,也给人类带来了火灾,今天的隐患就是明天的火灾,为了搞好辖区内的火灾预防工作,我们要从思想上、认识上警钟长鸣,要坚持不懈地把防火工作放在首位,学好防火常识,做好宣传,做到防患于未然,为社区除隐患、保安全贡献一份力量。
专家年度述职报告 篇9
我叫xxx,现年xx岁,于7月在xxx煤化有限公司xxx矿技术科参加了工作,9月调到了xxxx煤化有限公司xxx矿技术科任副科长,5月调到了xxx煤化有限公司xx业技术科任负责人,4月任xx煤业技术科科长职务,4月任xx煤业矿长助理。即将进入尾声,现将本人在的工作总结做出如下述职:
(一)井下工程:
1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查,月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制,及时填绘图,与施工队、调度室做到了及时沟通,保证了验收算账工程的顺利进行。
2、严格遵守公司规定,按照文件精神按时进行了井下带班,且将所发现的隐患做到了及时整改治理;
3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作,并准确安置了激光指向仪,分别对x采区xx大巷、x采区xx大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合,共计测量次数为50余次,并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程,不仅改变了矿井的运输条件,创造了良好的通风条件,更为生产队提供了有力保障,真正起到技术先行的作用;
4、针对井下地质条件复杂,断层构造频繁的区域,及时进行了井下开拓巷道断层辨别,到目前为止,对于特殊地段难以支护区域,及时进行了U25拱架图纸设计,结合生产实际情况及支护设计规范,对机电队下放了各种拱架设计图,并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作,使制作的拱架达到了设计标准;
5、防治水工作:严格按照《煤矿防治水规程规定》,对每条巷道及时进行了物探工作,并出具了相应的物探报告;在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单,保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性;井下共标注探放水尺寸50余次;加强了对0901突水地点的观测,并每隔10天做了观测记录;
6、矿压观测:井下顶板离层仪安装及牌板管理工作,根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况,及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板,并做到了每10天观测一次;
7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料,及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量。
(二)地面测量工程
xx村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次;
(三)软件资料的编制及审批办理手续工作:
1、规程方面:编制审批并贯彻学习了以下规程《x采区轨道运输大巷补充作业规程》《x采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《x采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《xx回采工作面作业规程》《xx回采工作面作业规程》《xx采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本,并及时进行了规程的贯彻学习,共培训人次330余人次,并逐月进行了规程复审;
2、编制并审批分别报送了公司与xx煤管局采掘计划及基建计划与维护性推进计划,变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案,共编制变更5次,上报审批15份;
3、编制并审批上报了xx煤管局《灾害预防和处理计划》《生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》;
4、以月(季度)进行了图纸的每月绘制及填绘工作,并合理分配了省、市、县三种不同的`图纸各一套,并做到了图纸的保密工作;保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性;
5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作;
6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作,并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发,保证了防治水工作的四对口;
7、编制了矿井的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度,保证了各级部门检查所需的软件资料
8、加强了井下顶板离层仪的监管工作,建立了观测台账,做好了每10天的观测记录工作;
9、办理了我矿井采矿证年检的相关资料集手续工作;
10、编制了矿井的质量标准化评分表,并进行了每月打分;
11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结,并建立了储量计算及三量平衡台账等;
12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料;
13、针对文件精神和检查的重点,准备并收集编制了各有关部门的软件资料,顺利通过了复工验收等各级的检查工作。
(四)专业知识培训、员工素质提升
在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动,签订了导师带徒协议,对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作;并及时维修保养了科室的各种测量仪器;于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武,通过筛选,xx成绩较优;在科室内部制定了培训计划,平均每月不少于三次,分别从测量仪器、质量标准化、CAD软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训,大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识,经过培训现在测量方面已全部能掌握,但有待熟练;并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集,对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块,为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。
(五)其它工作:
1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对10月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作,全年迎接检查共计200余次,在每次的检查工作中,及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总,针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。
2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛,如:羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。
3、按时参加了矿委会的各种会议,如:学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等。
4、参加了公司的各种会议及活动,如:标兵表彰会、职代会、民主测评会、每月(季度)总结会议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、十五届安康杯知识竞赛的主持等。
5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等。
专家年度述职报告 篇10
20xx年在长韶娄公司领导的正确指导,各施工单位的大力支持下,我监理处针对本项目的安全监理工作重点与要点,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持“安全生产人人有责,管生产必须管安全”的基本方法,全面展开安全监理工作,形成了齐抓共管的良好工作局面。一年来,监理处所辖5—8标的安全生产一直处于受控状态,没有发生安全生产事故并受到了长韶娄公司领导的充分肯定。现就二监理处20xx年安全监理工作总结如下:
一、完善安全组织机构与管理体系
监理处成立了由处长任组长,副处长任副组长,安全专监和各专业监理工程师任组员的安全领导小组,并对人员变更后的组织机构及时更新。督导5至8标进一步完善安全组织机构,严格按照每5千万配备1名专职安全员的要求落实安全管理人员到岗。一年来,在监理处与各施工单位的共同努力下,安全管理体系运转基本正常,为安全生产工作夯实了良好基础,形成了行之有效的安全管理网格书面。
二、进一步落实完善安全生产责任制
安全生产责任制是安全生产工作的核心制度,也是安全生产工作落到实处的有力保障。监理处始终围绕安全生产责任制来完善各种安全管理制度,编写了各级监理人员的安全工作职责,与每一位监理人员签定了安全生产责任状并及时对新进监理人员进行安全教育与签定责任状,形成了横向到边,纵向到底的以监理处长为核心的安全监理责任制,有力的促进了监理人员安全责任意识,提高了安全监理管理工作的力度。与此同时监理处狠抓各施工单位安全生产责任制的落实,督导各施工单位与各分包队伍安全生产协议的签定,并与各施工人员签定安全生产责任状,确保施工现场人人管安全,人人是安全员的安全生产格局。
三、全面贯彻省厅、质安局、及业主下发的安全文件精神
监理处紧紧围绕上级文件要求开展安全监理工作,以上级文件为安全监理工作的重点。结合精细化施工全面推行平安全工地建设活动,从活动的方案、实施到总结全过程的开展,确保施工现场安全文明施工形象。大力开展“打非治违”活动,成立“打非治违”领导小组,编制“打非治违”具体实施的专项方案,深入工地展开每月两次专项检查,排查、消除安全隐患。稳步推进省厅193号文件的实施,深入落实六类施工(临时用电、架桥机、满堂支架、悬臂施工、高墩、隧道)作业安全操作关键控制,明确安全责任人与安全管理职责,在施工现场竖立责任牌,确保在安全保证的前提下开展关键施工,并在日常工作中不定时的对文件要求的落实情况进行检查。通过对各级安全文件学习、落实、检查、整改,不断推动监理处及各施工单位安全生产工作稳步实施。
四、严格安全专项方案审核制度并确保落实到位
严格按照交通部20xx年1号令及各相关安全法律法规、条例等要求实施安全专项施工方案制度。监理处严格审查施工单位的安全生产技术措施和专项方案是否符合强制性标准,是否具有可实施性可操作性。施工单位的专项安全施工方案,从现场监理到安全专监,从安全专监到处长,逐级审查、修改、批准。主要审核临时用电安全施工方案、人工挖孔桩专项安全施工方案、高边坡、高墩柱施工、爆破作业、夜间施工、龙门吊架桥机作业、张拉作业、跨线作业、满堂支架作业等安全专项措施和专项安全施工方案。有的方案经过多次反复的修改、安全验算、审核,直至符合强制性标准后,才同意该项工程开工。在施工过程中不定时的进行检查专项方案的实施情况,发现未按照专项方案落实的,必须限期整改到位后方可继续施工。
五、深入施工现场实施全过程全方位的安全检查
安全检查始终是安全监理工作的重中之重,只有通过认真检查,排查安全隐患,发出安全隐患整改指令,将安全隐患消除于萌芽状态。20xx年来,我们对所监标段组织安全检查263次,发现安全隐患298处,下达安全通用函4个,安全监理工作指令16份,书面安全隐患整改单18份,签发罚款单11份组织临时用电、特种设备、打非治违、特种作业人员、安全标志标牌、节假日检查等多次专项安全检查与季节性安全检查。对省交通厅、省质检站、长韶娄公司等上级的安全大检查所排查出来的安全隐患,均严格按要求督促各标对安全隐患进行整改,经监理处组织验收合格后,签署意见及时向有关上级回复,同时要求安全隐患整改要附整改后的彩色照片并存档。安全隐患做到了整改及时,复查验收合格。为项目建设奠定了全过程、全方位的安全保障。
六、完善安全监理工作内业资料
监理处按照湖南省公路水运工程建设资料档案目录要求建立完善安全监理内业资料。对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案、安全经费审查等分别建立了档案;对安全监理的文件、函件、指令和停工令、处罚通知等分类建立了档案;安全专监每天填写安全监理日记、安全巡视记录,安全监理台帐。监理处每月组织召开一次安全例会、已记录的监理会议12次,每月上报一次安全监理月报12次。安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化。对施工单位的安全内业资料监理处注意经常抽查,及时查缺补漏,完善归档。目前监理处和所监单位的.安全内业资料基本符合要求。
七、加强应急预案的演练,提高事故应急快反能力
监理处组织督导各施工单位展开应急预案的演练,应急演练严格按照编制演练方案、桌面推演、实际演练、演练总结的程序进行,确保演练的有效性。各施工单位在本年度均组织演练一到两次,从演练实际情况看,确实是准备充分,组织合理,应急程序到位,快反能力得到有效提升,业主单位安全部门参与观摩后给予充分肯定。通过应急演练,各施工单位的应急队伍得到了进一步锻炼与提升,为减少安全事故的扩大与紧急救援奠定了坚实基础。
八、加强对重大危险源、特种设备的监控管理力度
监理处在本年度加强了对重大危险源与特种设备的安全监理力度。本年度各重大危险源相继进入施工高峰期,特种设备也相继进场投入使用,各种安全隐患突险,监理处针对此情况专门组织召开安全会议,明确要求各级监理人员加强对重大危险源与特种设备的监控,重大危险源必须有专门的安全管理措施并检查到位后方可施工,必要时要求监理人员全程进行旁站,及时发现问题及时上报解决。重大危险源严格执行登记销号管理制度,施工完毕后由施工单位上报监理处进行销号。特种设备进场实行持证准入制,必须由具有安装资质的单位进行安装,经质监部门检测合格后方可投入使用,并由持证的操作人员进行操作。监理处不定期组织专项安全检查,确保重大危险源施工过程与特种作业运行过程安全,杜绝发生较大安全事故的发生。
九、加强安全生产经费的管理,确保安全投入到位
安全生产经费投入是否到位直接影响项目安全生产工作是否有序的推进,是安全生产工作是否落实处的关键。监理处加大安全投入的管理,严格按照投入合理,实报实销的原则进行审核,坚决杜绝施工单位侵占、挪用安全生产经费的现象发生。施工单位每月上报的安全投入台帐,监理处对每一张票据认真审查核实,对非安全投入的坚决惕除,并对施工现场的安全投入情况进行检查,保证安全生产经费落实到改善安全生产条件,提高设备本质安全,改善安全作业环境等方面。对不合理的安全经费投入坚决不予签认,并责令施工单位改正。到目前为止,二监处所辖各施工单位安全投入合理,满足安全生产需要。
总之,20xx年二监处安全监理工作在以处长为核心的安全领导小组的带领下取得了一定的成绩,达成本年度安全监理工作目标。但工作中仍存在一些问题,在后续的工作中,监理处将保持一贯的扎扎实实的工作作风,本着“以人为本”的安全理念,在各级领导的指导与关怀下,一如继往的为达成项目建设的安全总体目标而努力工作!
专家年度述职报告 篇11
今年以来,在总公司的领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针,加强安全培训教育,实行群防群治的原则,增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上经过齐抓共管,营造了全体员工优质服务的工作局面,切实保障了我公司各项工作顺利开展,并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。
具体工作如下:
一、安全生产上下重视,措施有力
20xx年是工程建设的关键性时期,在公司领导瞩目下,公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识,今年以来,公司领导对于安全工作常抓不懈,牢固树立“安全第一、职责重于泰山”的`意识,充分保障公司各项生产活动的安全有序进行,坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路,立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责,至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故,安全生产态势坚持平稳。
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产
以安全生产月为契机,以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传,受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单20xx余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例,以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的.热情,使安全生产真正进入了职工心中,提高了公司各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作,防止安全事故的发生,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应,分别于20xx年2月、9月,组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。
为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制,同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静,按照演练的预案果断的行动。经过这次应急演练,到达演练预期效果,并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力,提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用,迅速消除事故隐患。
以今年以来多起事故为教训,深刻讨论分析多起事故,反思各自安全生产工作,对我公司在安全生产工作重新认识。以事故为“镜子”,对我公司安全生产工作作为一种提醒,一种鞭策,一种警示,一种思想意识的净化。
三、注重安全教育培训、积极获取相关证件
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份,为依法规范安全生产管理,促进公司经营有序稳定的发展,公司现依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理
我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查,尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生,内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。为安全生产供给了强有力的专业保证。
五、确保安全生产,实现长远发展
安全工作既是挑战、又意义深远,我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩,但我们依旧会不懈努力,在以后的工作中,我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作,结合公司实际情况:
进一步明确安全生产职责和义务,签定安全职责书,交纳安全抵押金。加强对施工单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。不断完善各项安全管理制度,建立安全标准化管理体系。
加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力使各类人员的安全素质更上一层楼。加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。
紧密落实科学发展观。努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。